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8月7日ღ✿◈,云南举行云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会(省属企业联合发布第二场)大阳城集团ღ✿◈,邀请能投集团ღ✿◈、建投集团ღ✿◈、农垦集团ღ✿◈、工投集团ღ✿◈、康旅集团主要负责同志发布本企业ESG工作情况ღ✿◈,并回答记者提问ღ✿◈。发布会由云南省人民政府新闻办公室对外新闻处处长宗霞主持ღ✿◈。
为进一步展示党的二十大以来云南省属企业ESG行动和工作成效ღ✿◈,我们组织了三场省属国有企业ESG可持续发展行动联合发布会ღ✿◈,今天是本系列发布会的第二场ღ✿◈。由能投集团ღ✿◈、建投集团ღ✿◈、农垦集团ღ✿◈、工投集团ღ✿◈、康旅集团5家省属企业ღ✿◈,发布本企业ESG工作情况ღ✿◈,并就记者朋友关心的问题回答记者提问ღ✿◈。
首先ღ✿◈,我向大家介绍出席今天发布会的发布人ღ✿◈,他们是ღ✿◈:云南省能源投资集团有限公司党委书记ღ✿◈、董事长胡均先生ღ✿◈;云南省建设投资控股集团有限公司党委副书记ღ✿◈、副董事长ღ✿◈、总经理吕兵先生ღ✿◈;云南农垦集团有限责任公司副党委书记ღ✿◈、副董事长ღ✿◈、总经理陈云忠先生ღ✿◈;云南省工业投资控股集团有限责任公司党委副书记ღ✿◈、副董事长ღ✿◈、总裁余蜀昆先生ღ✿◈;云南省康旅控股集团有限公司党委副书记ღ✿◈、副董事长ღ✿◈、总经理李家龙先生ღ✿◈。
今天的发布会共有六项议程ღ✿◈,首先ღ✿◈,有请云南省能源投资集团有限公司党委书记ღ✿◈、董事长胡均先生发布新闻ღ✿◈。
首先ღ✿◈,向多年来关心ღ✿◈、支持能投集团改革发展的社会各界和新闻媒体ღ✿◈,表示诚挚的感谢ღ✿◈!下面ღ✿◈,我向大家报告集团践行ESG理念ღ✿◈、履行社会责任ღ✿◈、推动可持续发展的有关情况ღ✿◈。
习近平总书记指出ღ✿◈,“任何企业存在于社会之中ღ✿◈,都是社会的企业”ღ✿◈,要求国有企业带头保护环境ღ✿◈,承担社会责任ღ✿◈。ESG理念强调环境保护ღ✿◈、社会责任ღ✿◈、公司治理协调发展ღ✿◈,与习近平新时代中国特色社会主义思想关于生态文明建设ღ✿◈、共同富裕ღ✿◈、现代企业制度等理念高度契合ღ✿◈,是国有企业政治性ღ✿◈、人民性和时代性的集中体现ღ✿◈。能投集团全面把握ღ✿◈、积极落实ESG理念ღ✿◈,聚焦“国之大者”ღ✿◈、围绕“国之所需”ღ✿◈,把实现绿色可持续发展ღ✿◈、创造社会价值作为重要使命责任ღ✿◈,通过提升能源安全保障能力和能源资源利用综合效益ღ✿◈,持续夯实绿色低碳和可持续发展根基ღ✿◈,支撑服务云南能源第一支柱产业打造ღ✿◈;通过经济价值和社会价值创造ღ✿◈,与各方共享发展成果ღ✿◈,打造相互依存ღ✿◈、合作ღ✿◈、共享ღ✿◈、对社会和环境具有影响力的企业ღ✿◈。
2022年ღ✿◈,集团总资产2511亿元ღ✿◈、净资产811亿元ღ✿◈、营收1261亿元ღ✿◈、利润42亿元ღ✿◈、经营净现流93亿元ღ✿◈,位列中国企业500强第186位ღ✿◈、中国能源企业500强第32位ღ✿◈。今年上半年ღ✿◈,集团实现利润总额46亿元ღ✿◈、增长80%ღ✿◈,经营净现流45.6亿元ღ✿◈、增长21%ღ✿◈,“一利五率”实现五个同比增长ღ✿◈,绿色能源资产净资产收益率近7%ღ✿◈,内在价值和长期价值加速培育ღ✿◈,赋能社会的效应不断凸显ღ✿◈。
集团始终坚定“急国之所急ღ✿◈、想国之所想ღ✿◈、做国之所需”的国企定位ღ✿◈,着眼我省能源供需“紧平衡”的现实挑战ღ✿◈,在能源安全保供“大战大考”中站出来ღ✿◈、顶上去ღ✿◈,火电ღ✿◈、水电ღ✿◈、风电ღ✿◈、光伏机组全开ღ✿◈,满发多发ღ✿◈,为全省拼经济ღ✿◈、抓发展ღ✿◈、惠民生提供稳定能源供给ღ✿◈。
一是满负荷ღ✿◈、全发力ღ✿◈,确保电力供需平衡ღ✿◈。各发电企业不讲条件ღ✿◈、不计代价ღ✿◈、不打折扣ღ✿◈,特别是火电企业甚至出现发一度电就亏一度的状况ღ✿◈,也坚决以“满格”状态拉满电力保供阈值ღ✿◈,高比例开机ღ✿◈、高负荷出力ღ✿◈。2022年ღ✿◈,所属三家火电企业累计发电超100亿千瓦时ღ✿◈;今年上半年累计发电77亿千瓦时ღ✿◈,同比增发23亿千瓦时ღ✿◈、增长43%ღ✿◈,红河电厂利用小时达4090小时ღ✿◈,位列全省第一ღ✿◈。
二是守底线ღ✿◈、保库存ღ✿◈,强化要素兜底保障ღ✿◈。抓好机组可靠性管理ღ✿◈,建立发电设备“点检ღ✿◈、运行ღ✿◈、维护”三层防护体系ღ✿◈,守住发电机组长周期安全稳定保供的底线亿元全力以赴满足电力保供用煤需求ღ✿◈,提升煤炭供应长协率ღ✿◈,上半年采购电煤578万吨ღ✿◈、增幅48%ღ✿◈,采购高热值省外煤129万吨ღ✿◈、增幅350%ღ✿◈。
三是补短板ღ✿◈、强支撑ღ✿◈,夯实我省能源安全基础ღ✿◈。着眼我省能源安全自主可控ღ✿◈,主动担当大能源产业链延链补链强链的生力军ღ✿◈。集团所属红河电厂70万千瓦高效清洁煤电扩建项目ღ✿◈,在全省480万千瓦火电保障机组中首家核准ღ✿◈、首家开工ღ✿◈,力争2024年底投产发电ღ✿◈。同时ღ✿◈,加强绿色天然气战略资源勘查和开发利用ღ✿◈,获取昭通大关页岩气探矿权并启动地质勘探ღ✿◈,曲靖ღ✿◈、玉溪2个“应急气源储备中心”顺利完建ღ✿◈,填补了我省大型储气设施的空白ღ✿◈。
集团自觉落实国家“双碳”战略部署ღ✿◈,加快回归主业ღ✿◈、聚焦主业ღ✿◈、做精主业ღ✿◈、踏踏实实做实业ღ✿◈,立足大能源主业细分领域“风光水火ღ✿◈、天然气ღ✿◈、煤炭ღ✿◈、现代物流ღ✿◈、新材料和新能源新赛道”的“8+X”支柱ღ✿◈,大力推进产业绿色改造升级ღ✿◈、向绿色低碳方向转型ღ✿◈,提升可持续发展能力和质量ღ✿◈。
一是专业化发展的绿色成色更足ღ✿◈。坚持绿色低碳发展ღ✿◈,集团电力权益装机2040万千瓦ღ✿◈,其中绿色电力装机超1600万千瓦ღ✿◈、占比80%ღ✿◈,年清洁发电500亿千瓦时ღ✿◈,相当于替代标煤1550万吨ღ✿◈,减排二氧化碳4000万吨ღ✿◈。聚焦绿色能源与绿色制造深度融合延伸新材料链ღ✿◈,加快推进10万吨工业硅ღ✿◈、20万吨有机硅产业链纵向一体化整合ღ✿◈,服务支撑云南绿色硅精深加工基地建设ღ✿◈,推动经济社会发展与环境保护和谐共赢ღ✿◈。
二是绿色能源项目建设的成果更实ღ✿◈。坚持把有限的资源集中到绿色能源核心业务上ღ✿◈,加快推进157万千瓦“8+3”风电ღ✿◈、省级统筹1098万千瓦光伏资源等项目落地实施ღ✿◈。30万千瓦通泉风电全容量并网发电ღ✿◈,创全省“8+3”新能源风电首个开工ღ✿◈、首个投产等“五个第一”ღ✿◈;永宁75万千瓦风电实现首批13万千瓦风机并网发电ღ✿◈。
三是科技赋能绿色转型的质量更高ღ✿◈。推进能源产业数字化ღ✿◈、智能化ღ✿◈、绿色化改造升级ღ✿◈,强化绿色能源技术创新ღ✿◈、成果转化应用ღ✿◈,提升研发投入强度ღ✿◈,2022年投入研发经费6.2亿元ღ✿◈,获得省部级科技奖6项ღ✿◈、科创荣誉16项ღ✿◈、国家标准12项ღ✿◈、行业标准11项ღ✿◈。
集团坚定落实“两个一以贯之”ღ✿◈,严密ESG理念融入公司治理ღ✿◈、改革发展的机制体系ღ✿◈,推动组织变革ღ✿◈、动力变革和活力变革ღ✿◈。
一是融入治理管控ღ✿◈。将ESG理念落实到战略ღ✿◈、治理ღ✿◈、内控等各个维度ღ✿◈,健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制ღ✿◈。制定《各治理主体权责清单》ღ✿◈,集成136项决策事项的决策主体ღ✿◈、决策流程和行权依据ღ✿◈,“决策必依单ღ✿◈、单外不行权”ღ✿◈,确保党委“把方向ღ✿◈、管大局ღ✿◈、保落实”领导作用全贯通ღ✿◈、无遗漏ღ✿◈、不错位ღ✿◈。优化投资管理制度和流程体系ღ✿◈,按照企业类别ღ✿◈、项目类型精准实施分类授权管控ღ✿◈,提高项目决策效率ღ✿◈。
二是融入组织变革ღ✿◈。加快推进“十四五”战略规划编制ღ✿◈,强化组织机构ღ✿◈、能力与战略定位相匹配ღ✿◈,打造“战略(党建)中心+专业板块运营”的母子公司管控模式ღ✿◈。深化总部“去机关化”和扁平化管理ღ✿◈,以“五个增值”聚力打造价值型ღ✿◈、效率型ღ✿◈、服务型“三型”总部ღ✿◈。强化所属企业卓越运营能力提升ღ✿◈,以“五个增效”苦练内功ღ✿◈、增强内劲ღ✿◈。
三是融入整合重组ღ✿◈。更加注重做强和做专ღ✿◈,突出“一业务一主体”ღ✿◈,加快推动内部产业板块战略性重组和专业化整合ღ✿◈,把优质的资源向优势的产业ღ✿◈、优势的企业ღ✿◈、优势的团队倾斜ღ✿◈,构建大能源主业细分领域电力ღ✿◈、新能源ღ✿◈、资本ღ✿◈、物流ღ✿◈、新材料5大板块为支撑的新产业布局ღ✿◈。深入开展压缩管理层级ღ✿◈、减少法人户数ღ✿◈、治理亏损子企业专项行动ღ✿◈,对“两非”“两资”ღ✿◈,以及无业务ღ✿◈、无贡献ღ✿◈、无法实现功能的“三无”企业ღ✿◈,精准识别ღ✿◈、及时处置出清ღ✿◈。
集团坚定履行国企社会责任ღ✿◈,在怒江ღ✿◈、昭通等深度贫困地区组建区域公司ღ✿◈,累计投入20余亿元发展地方特色优势产业ღ✿◈,创造长期就业岗位近千个ღ✿◈,解决本土劳务用工5000余人ღ✿◈;累计向全省贫困地区无偿捐赠扶贫资金超9亿元ღ✿◈,被党中央ღ✿◈、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号大阳城集团ღ✿◈。
坚持把员工的成长ღ✿◈、成就作为企业最大的民心ღ✿◈,突出奋斗者导向和价值创造导向ღ✿◈,建立任期制契约化“1+6+3”工作体系古典艳情ღ✿◈,全员劳动生产率同比增长30%ღ✿◈;推动产业工人“荣誉亮起来ღ✿◈、腰包鼓起来ღ✿◈、腰杆硬起来”ღ✿◈,实现技能人才薪酬改革成果27项古典艳情ღ✿◈,1126名技能人才实行职务职级并行管理ღ✿◈。
集团多次入选国务院国资委地方国企社会责任先锋100指数ღ✿◈,所属上市公司云南能投荣获“ESG金牛奖双碳先锋企业”ღ✿◈,成功发行3年期“双重ESG架构”绿色美元债券ღ✿◈。
各位同仁ღ✿◈,能投集团的发展离不开各界各方的支持ღ✿◈,履行社会责任是国企应有的使命和担当ღ✿◈。集团将深入贯彻习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神ღ✿◈,落实新一轮国企改革深化提升部署安排ღ✿◈,聚焦“打造全国一流绿色能源企业”使命愿景ღ✿◈,在建设现代化产业体系ღ✿◈、构建新发展格局的新征程上ღ✿◈,不断践行ESG理念大阳城集团ღ✿◈、强化ESG治理ღ✿◈、提升ESG绩效ღ✿◈,与社会各界携手共进ღ✿◈、互促共赢ღ✿◈,为奋力谱写好中国式现代化的云南篇章贡献能投力量ღ✿◈。
不断提升能源安全的保障能力和能源资源利用综合效益ღ✿◈,持续夯实绿色低碳和可持续发展根基ღ✿◈,打造云南能源第一产业ღ✿◈。
非常感谢社会各界和媒体朋友们的关注ღ✿◈,云南建投集团参加本场发布会作交流发言和汇报ღ✿◈,我们倍感荣幸ღ✿◈,使命如山ღ✿◈、重任在肩ღ✿◈。
云南建投集团于2016年4月21日ღ✿◈,由原云南建工集团ღ✿◈、十四冶集团和西南交建集团整合重组成立ღ✿◈,2020年6月ღ✿◈,整合重组省水投公司ღ✿◈。作为我省建设领域及相关产业的国有资本投资运营和建设主体ღ✿◈,云南建投集团始终以“建美好生活 投幸福未来”为使命ღ✿◈,深度融入国家和我省发展战略ღ✿◈,把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标ღ✿◈,在基础设施建设ღ✿◈、生态环境改善ღ✿◈、文化产业发展ღ✿◈、增进民生福祉ღ✿◈、共建“一带一路”等领域充分发挥产业优势ღ✿◈,贡献国企力量ღ✿◈。
2022年ღ✿◈,云南建投集团高效统筹发展和安全ღ✿◈,实现营收1716亿元ღ✿◈、利润47亿元ღ✿◈、合同额2873亿元ღ✿◈,完成投资805亿元ღ✿◈,年度各项经济指标圆满完成ღ✿◈,切实发挥了省属国有企业“稳定器”“压舱石”作用ღ✿◈。下面ღ✿◈,我将从“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”五个方面ღ✿◈,向大家汇报云南建投集团2022年履行社会责任的主要情况和成效ღ✿◈。
建投集团围绕发展创效ღ✿◈、管理创新ღ✿◈、质量创优ღ✿◈、价值创造目标ღ✿◈,全链条ღ✿◈、全方位ღ✿◈、全要素系统推进质量管理ღ✿◈,全面提升经营质量ღ✿◈、投资质量ღ✿◈、融资质量ღ✿◈、工程质量和管理质量ღ✿◈。
勇担我省综合基础设施投资建设重任ღ✿◈,全面参与全省“能通全通”“互联互通”高速公路项目投资建设ღ✿◈,目前投资建设高速公路共45条ღ✿◈,主线公里ღ✿◈。大力实施“兴水润滇”ღ✿◈、农村供水保障三年行动ღ✿◈、城乡供水一体化等工程项目ღ✿◈,广南赛京等四大水库相继完工ღ✿◈,弥泸等四大灌区项目有序推进ღ✿◈,15个沿边行政村供水保障项目全部通水ღ✿◈。全力参与我省新型城镇化ღ✿◈、乡村振兴ღ✿◈、新兴产业板块投资和海外项目投资ღ✿◈,企业发展与社会责任履行同频共振ღ✿◈。
坚持经营龙头地位不动摇ღ✿◈,构建了省内ღ✿◈、省外ღ✿◈、境外市场协同发展的良好格局ღ✿◈。巩固9个已迁注州(市)子公司经营优势ღ✿◈,做强7个新设州(市)子公司ღ✿◈,省内市场布局持续优化ღ✿◈。二级公司积极“走出去”ღ✿◈,华中ღ✿◈、西藏ღ✿◈、新疆等区域市场持续巩固ღ✿◈。全力推进境外投资ღ✿◈、工程建设ღ✿◈、跨境物流等项目ღ✿◈,得到国际社会的高度认可ღ✿◈。
全面实施“保质量ღ✿◈、保安全ღ✿◈、保工期ღ✿◈、保廉洁ღ✿◈、控成本ღ✿◈、树形象”“四保一控一树”的项目管理理念ღ✿◈。截至目前ღ✿◈,集团累计获得中国建筑工程鲁班奖46项ღ✿◈、国家优质工程奖84项ღ✿◈、中国水利工程优质(大禹)奖3项ღ✿◈、中国土木工程詹天佑奖2项ღ✿◈、中国建筑工程钢结构金奖25项ღ✿◈、中国安装工程优质奖(安装之星)49项ღ✿◈,部省级优质工程奖600余项ღ✿◈。
建投集团全面践行绿色发展理念ღ✿◈,以绿色为发展底色ღ✿◈,坚定不移做可持续发展的参与者ღ✿◈、建设者ღ✿◈、贡献者和受益者ღ✿◈,书写“绿色建投”高质量发展新篇章ღ✿◈。
全面推进绿色生产和应用ღ✿◈,助力企业绿色转型ღ✿◈。集团旗下云建绿砼公司打造了绿色厂区ღ✿◈、绿色生产ღ✿◈、绿色产品ღ✿◈、新能源绿色低碳物流“多位一体”的绿色低碳建材产业园ღ✿◈,建成了云南省首个“光伏发电+重卡充换储能源站+纯电动生产ღ✿◈、运输设备”一体化的绿色新能源低碳物流体系示范产业园ღ✿◈。
积极参与高原湖泊保护治理ღ✿◈、林业生态扶贫ღ✿◈、河湖与湿地保护恢复ღ✿◈、矿山生态修复ღ✿◈、海绵型建筑与小区建设等绿色产业的投资和开发建设ღ✿◈,顺应发展新趋势ღ✿◈,成立云南建投绿美发展有限公司ღ✿◈,全力拓展绿色产业ღ✿◈。作为云南省高原湖泊保护治理投资建设主体ღ✿◈,积极投身“湖泊革命”攻坚战ღ✿◈,全面参与洱海ღ✿◈、泸沽湖ღ✿◈、抚仙湖等高原湖泊保护治理ღ✿◈,“高原明珠”水质持续向好ღ✿◈。大力推动少数民族地区巩固拓展脱贫攻坚成果与生态保护相协调ღ✿◈、乡村振兴与可持续发展相促进ღ✿◈,实施在建林业生态扶贫项目共5个ღ✿◈,造林面积合计将达50.65万亩ღ✿◈。
建投集团以科技创新作为内涵式高质量发展核心驱动力ღ✿◈,以数字化转型和产业数字化建设企业数字化生态圈ღ✿◈,开辟高质量发展新领域新赛道ღ✿◈。2022年ღ✿◈,新增高新技术企业2家ღ✿◈、省级企业技术中心2家ღ✿◈,省级科技项目立项6个ღ✿◈,获得发明专利26项ღ✿◈、实用新型专利518项ღ✿◈、软件著作权8项ღ✿◈、省部级科技奖26项ღ✿◈、绿色科技示范工程10项ღ✿◈,全国优秀工程勘察设计行业一等奖1项ღ✿◈,省部级BIM大赛奖11项ღ✿◈。集团国家级企业技术中心两年运行通过国家发展改革委评价ღ✿◈,省内领先(第一名)ღ✿◈。
持续优化升级“云上营家”平台ღ✿◈,构建了以智慧供应链平台为支撑ღ✿◈,多产业融合发展的国际化供应链商业生态圈ღ✿◈。自主研发出“铝合金模板+爬架”为核心的工业化建造技术ღ✿◈,建设了西南地区最大的全自动智能化铝合金模板生产线ღ✿◈。研发了钢—砼组合结构桥梁ღ✿◈、钢结构装配式建筑等产品ღ✿◈,成为“国家装配式建筑产业基地”ღ✿◈。祥云财富铁路专用线开通运营ღ✿◈,上跨广大铁路和楚大高速双T构转体施工技术达到行业领先水平ღ✿◈。
建投集团以强化党的建设为根本ღ✿◈,以清廉为发展保障ღ✿◈,以发挥党组织领导作用为抓手ღ✿◈,将党建工作深度融入生产经营中心ღ✿◈,坚持日常监督和执纪问责同向发力ღ✿◈,营造风清气正的政治生态ღ✿◈,筑牢国有企业的“根”和“魂”ღ✿◈。
严格落实党风廉政建设政治责任ღ✿◈,全面履行好“两个责任”ღ✿◈,切实将“清廉建投”与深化改革ღ✿◈、完善制度ღ✿◈、推动发展贯通起来ღ✿◈。严明党的纪律ღ✿◈,严格落实中央八项规定精神“负面清单”ღ✿◈,全面实行监督执纪“红白榜”ღ✿◈,在重大项目中推广建立“安全廉洁体验馆”ღ✿◈,将廉洁文化和安全教育融汇贯通ღ✿◈,在重点项目打造廉政基地ღ✿◈,深化拓展“阳光工程”“廉洁工程”“示范工程”ღ✿◈。
目前共有35000余名劳动合同制员工ღ✿◈,年度累计为52.33万农民工提供就业岗位ღ✿◈,2022年共选拔录用967名高校毕业生ღ✿◈,是省属国有企业中招聘高校毕业生数量最多的企业ღ✿◈。全年组织培训6193班次ღ✿◈,参培人数超19万人次ღ✿◈,技能人才队伍持续壮大ღ✿◈。常态化开展春送关爱ღ✿◈、夏送清凉ღ✿◈、金秋助学ღ✿◈、冬送温暖等帮扶工作ღ✿◈,全年投入资金2800余万元ღ✿◈,慰问职工ღ✿◈、农民工11.9万人次ღ✿◈,职工获得感ღ✿◈、幸福感ღ✿◈、安全感持续提升ღ✿◈。
集团继续挂联帮扶昭通市昭阳区ღ✿◈、大关县ღ✿◈,曲靖市师宗县10个行政村(社区)ღ✿◈,选派31名优秀干部驻村帮扶ღ✿◈,投入专项帮扶资金227.16万元ღ✿◈,落实帮扶项目16项ღ✿◈,在特色产业打造ღ✿◈、民俗文化传承ღ✿◈、农田改造ღ✿◈、光伏发电等方面取得显著成效ღ✿◈。
集团高度重视海外项目所在国各参与主体之间的共商共建共享ღ✿◈,积极参与海外援建项目实施ღ✿◈,承接了多个“小而美”项目ღ✿◈,帮助东道国地方政府改善民生ღ✿◈,加速减贫脱困ღ✿◈。通过项目属地化管理ღ✿◈,雇佣当地和第三国员工ღ✿◈,培养了大量属地化技能人才ღ✿◈。积极参与驻在国一系列的救灾抢险ღ✿◈、物资捐赠等工作ღ✿◈,在业务之外搭起了与当地社会民心相通的桥梁ღ✿◈。
以上是云南建投集团2022年履行社会责任的主要情况ღ✿◈。再次感谢各位领导ღ✿◈、嘉宾和媒体朋友对云南建投集团的关注和支持ღ✿◈!希望大家一如既往关心ღ✿◈、支持建投集团的发展ღ✿◈,我们将继续深入贯彻落实好省国资委关于国有企业履行社会责任的意见要求ღ✿◈,努力为云南省经济社会发展作出新的更大贡献ღ✿◈!
首先ღ✿◈,我代表云南农垦集团感谢多年来关心支持帮助农垦集团发展的新闻媒体和社会各界朋友们ღ✿◈,对你们的关心ღ✿◈、帮助表示衷心的感谢ღ✿◈!
2022年ღ✿◈,云南农垦集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ✿◈,在省委ღ✿◈、省政府和省国资委的领导下ღ✿◈,坚持稳中求进ღ✿◈,主动服务和融入国家及我省发展大局ღ✿◈,坚持党建引领ღ✿◈、战略引领ღ✿◈、改革引领ღ✿◈,持续调优产业结构ღ✿◈,加快推进绿色发展ღ✿◈。2022年集团总资产226.8亿元ღ✿◈,营业收入316.3亿元ღ✿◈,上缴税费1.86亿元ღ✿◈,位列中国农业企业500强第32位ღ✿◈,行业领域内影响力和竞争力逐年攀升ღ✿◈。
云南农垦集团树牢“绿水青山就是金山银山”理念ღ✿◈,秉承“绿色兴农ღ✿◈、报国惠民”的使命ღ✿◈,坚定走绿色发展的道路ღ✿◈,推动高原特色现代农业成为引领乡村振兴的“绿色银行”ღ✿◈。一是在高原湖泊治理上积极作为ღ✿◈。贯彻落实习近平总书记“一定要把洱海保护好”的重要指示ღ✿◈,在洱海流域累计流转1.6万亩土地ღ✿◈,开展“水稻+”绿色有机种植ღ✿◈,温室气体排放降低83%ღ✿◈,生产全过程氮投入减少10%ღ✿◈,磷投入减少55%ღ✿◈,钾投入减少51%ღ✿◈,助力解决洱海面源污染问题ღ✿◈,打造保护洱海与保障粮食安全“双丰收”新模式ღ✿◈。二是在绿色产业发展上积极作为ღ✿◈。集团将产业发展置于国家和全省战略进行布局古典艳情ღ✿◈,整合组建农垦糖业集团ღ✿◈、设施农业集团等产业化集团ღ✿◈,抓好粮ღ✿◈、胶ღ✿◈、糖等绿色支柱产业平稳运营ღ✿◈,提升花卉ღ✿◈、茶叶ღ✿◈、咖啡ღ✿◈、核桃等产业的产业链价值和市场竞争力ღ✿◈,绿色农产品供应链业务规模突破10亿元ღ✿◈,被商务部评为“国家供应链创新与应用示范企业”ღ✿◈,在关键领域的战略保障能力和高原特色农业的行业影响力得到提升ღ✿◈。三是在“绿色云品”品牌打造上积极作为ღ✿◈。发布集团品牌主题ღ✿◈、口号和愿景ღ✿◈,做优云南农垦企业品牌ღ✿◈。成立“绿色云品”营销中心ღ✿◈,拓展终端消费市场ღ✿◈,培育了“云啡”“八角亭”“洱海留香”“云胶”等知名产品品牌ღ✿◈,荣获绿色食品认证24个ღ✿◈,有机产品认证11个ღ✿◈,地理标志认证1个ღ✿◈,绿色食品主业的市场影响力不断提升ღ✿◈。
云南农垦集团主动扛起云南省大力发展高原特色现代农业的责任ღ✿◈,打造高原特色农业领军企业ღ✿◈。一是保障粮食安全和重要农产品有效供给ღ✿◈。贯彻习近平总书记“把农垦建设成为保障国家粮食安全国家队”的指示精神ღ✿◈,做强粮食全产业ღ✿◈,推动“藏粮于地ღ✿◈、藏粮于技”战略实施ღ✿◈,推进高标准农田建设ღ✿◈;推进天然橡胶产能布局优化和重大项目实施ღ✿◈,稳定橡胶种植面积ღ✿◈,所属云胶集团实现橡胶产量18.55万吨ღ✿◈,持续巩固天然橡胶产业的支柱地位ღ✿◈,保障橡胶国家战略物资安全ღ✿◈。聚焦蔗糖产业ღ✿◈,在保山ღ✿◈、临沧ღ✿◈、德宏以及缅甸等地加大蔗糖产业布局ღ✿◈,助力永德县蔗糖产业恢复性发展ღ✿◈,打造蔗糖产业链主企业ღ✿◈。二是服务和保障“云品出滇”ღ✿◈。完成省委组织部ღ✿◈、省商务厅交办的“云品入鲁”“云品入沪”承办任务ღ✿◈,带领200多家云南企业携上千种高原特色农产品出滇ღ✿◈,全方位推介“绿色云品”ღ✿◈。精准对接300多家大型采购商ღ✿◈,30多家企业达成采购意向ღ✿◈,合作意向金额6亿元ღ✿◈,打造“云品出滇”龙头企业ღ✿◈。三是融入和服务乡村振兴ღ✿◈。持续做好江城县帮扶工作ღ✿◈,为农户争取“期货+保险”赔偿资金455万元ღ✿◈,惠及农户2311户ღ✿◈,集团连续6年获省级单位定点帮扶考核最高等次“好”的评价ღ✿◈。依托集团“绿色食品体验中心”ღ✿◈,推动“一县一业”产业合作覆盖全省ღ✿◈。四是助力国际减贫脱贫ღ✿◈。服务和融入“一带一路”“辐射中心”建设ღ✿◈,围绕中老铁路沿线加大产业布局ღ✿◈,拓展国际业务ღ✿◈,2022年进出口总额突破10亿元ღ✿◈。在老挝实施国家级罂粟替代发展综合示范项目ღ✿◈,辐射带动相关国家就业近5万人ღ✿◈,为国际禁毒事业和减贫扶贫贡献云南农垦力量ღ✿◈。
健全完善中国特色现代企业制度ღ✿◈,持续规范和完善法人治理结构ღ✿◈。一是在完善公司治理中加强党的领导ღ✿◈。全面贯彻“两个一以贯之”ღ✿◈,将党的领导融入公司治理各环节ღ✿◈,坚持把“党建入章”和党委前置研究讨论重大经营管理事项ღ✿◈,与推动国企改革发展三年行动有机结合ღ✿◈,确保党的基本理论ღ✿◈、基本路线ღ✿◈、基本方略在集团落地落实ღ✿◈。二是中国特色现代企业制度建设更加完善ღ✿◈。强化“三会一层”履职行权的常态化监督ღ✿◈,依法落实董事会职权ღ✿◈,形成权责法定ღ✿◈、权责透明ღ✿◈、协调运转ღ✿◈、有效制衡的公司治理机制ღ✿◈;持续深化三项制度改革ღ✿◈,市场化经营机制不断健全ღ✿◈,实现任期制和契约化全覆盖ღ✿◈。三是全面完成国企改革三年行动(2020-2022)主要目标任务ღ✿◈。产业布局不断优化ღ✿◈,集聚资源做强做优主业产业ღ✿◈,整合组建5户二级产业集团ღ✿◈,搭建专业化运营平台ღ✿◈,以全面深化改革促进高质量发展ღ✿◈。
面对新形势新任务ღ✿◈,农垦集团将坚持稳字当头稳中求进ღ✿◈,持续深化国企改革农垦改革ღ✿◈,进一步优化战略布局和产业结构ღ✿◈,抓好粮ღ✿◈、胶ღ✿◈、糖等支柱产业平稳运营ღ✿◈,提升服务国家战略需要的保障功能ღ✿◈。坚持精品化ღ✿◈、精致化ღ✿◈、精细化ღ✿◈,做强做优做特绿色食品产业ღ✿◈,在服务和融入乡村振兴ღ✿◈、引领带动“云品出滇”ღ✿◈、助力云南“辐射中心”建设上积极作为ღ✿◈,加快打造云南高原特色现代农业领军企业ღ✿◈,更好地履行国有企业社会责任ღ✿◈,并为我省经济社会发展做出新的更大贡献ღ✿◈。
绿色兴农ღ✿◈、报国惠民ღ✿◈,坚定走绿色发展道路ღ✿◈,推动高原特色现代农业成为引领乡村振兴的“绿色银行”ღ✿◈。
接下来ღ✿◈,有请云南省工业投资控股集团有限责任公司党委副书记ღ✿◈、副董事长ღ✿◈、总裁余蜀昆先生发布新闻ღ✿◈。
过去的一年ღ✿◈,工投集团坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ✿◈,认真贯彻落实党中央ღ✿◈、国务院决策部署ღ✿◈、省委ღ✿◈、省政府工作要求和省国资委工作安排ღ✿◈,主动融入和服务国家发展战略ღ✿◈,深入贯彻落实省委“3815”战略发展目标ღ✿◈,紧紧围绕“环境ღ✿◈、社会ღ✿◈、治理”3个维度ღ✿◈,切实履行社会责任古典艳情ღ✿◈,取得了积极的进展和成效ღ✿◈。
一是加强生态建设ღ✿◈,厚植亮绿底色ღ✿◈。工投集团切实把生态文明建设摆在突出位置ღ✿◈,将绿色发展理念贯彻于企业生产经营活动全过程各环节ღ✿◈,让高质量发展的底色更绿更亮ღ✿◈。一年来ღ✿◈,集团环境保护投入1455.5万元ღ✿◈,同比增长71.8%ღ✿◈;节能减排资金投入640.2万元ღ✿◈,同比增长119.1%ღ✿◈;清洁能源使用量2631.7万千瓦时ღ✿◈,同比增长24.5%ღ✿◈;二氧化碳排放量7691.9吨ღ✿◈,同比减少53.4%ღ✿◈。
二是采取多种举措ღ✿◈,促进节能减排ღ✿◈。持续修订完善环保制度ღ✿◈,探索“绿色园区”运营模式ღ✿◈,打造天然绿色健康食品ღ✿◈,研发新型节能设备ღ✿◈,多措并举促进节能减排ღ✿◈,不断增强企业发展“含绿量”ღ✿◈,走好ღ✿◈、走实“绿美云南”建设之路ღ✿◈。由集团所属南天信息承建的“云南省重点用能单位能耗在线监测平台”项目ღ✿◈,探索填补了云南省能源领域计量和碳计量技术短板ღ✿◈,推动能源消费总量和强度“双控”ღ✿◈,实现云南省计量数据的在线监测与分析应用ღ✿◈,助力云南省智慧能源体系构建ღ✿◈。平台自投入运营以来ღ✿◈,已实现近千家企业ღ✿◈、2万余家公共服务机构能源计量数据在线采集ღ✿◈。
一是坚持以人民为中心ღ✿◈,增进人民福祉ღ✿◈。工投集团持续推进巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接各项工作ღ✿◈,以高度的责任感和使命感ღ✿◈,扛起乡村振兴政治责任ღ✿◈。集团所属博浩生物万寿菊叶黄素浸膏市场占有率ღ✿◈,多年保持行业第一ღ✿◈,年均种植万寿菊近20余万亩ღ✿◈,覆盖曲靖市古典艳情ღ✿◈、红河州ღ✿◈、文山州的16个县ღ✿◈、50个乡镇ღ✿◈,种植户每亩平均收入达4000-6000元ღ✿◈,带动10万农户致富增收ღ✿◈,铺就乡村振兴“黄金路”ღ✿◈。
二是紧盯安全红线ღ✿◈,筑牢安全底线ღ✿◈。牢固树立安全发展理念ღ✿◈,强化安全生产红线意识和底线思维ღ✿◈。严格落实国务院安全生产十五条硬措施和我省69项举措ღ✿◈,切实履行安全生产管理委员会职责ღ✿◈,持续加强安全隐患排查ღ✿◈,落实安全应急演练ღ✿◈,开展安全文化宣贯ღ✿◈,共同创造一个安全ღ✿◈、有序ღ✿◈、和谐的生产环境ღ✿◈。一年来ღ✿◈,集团安全生产投入资金3301.2万元ღ✿◈,同比增长56.3%ღ✿◈。全年未发生安全生产责任事故ღ✿◈,安全生产形势总体平稳ღ✿◈、持续向好ღ✿◈。
三是关心关爱员工ღ✿◈,构建幸福家园ღ✿◈。2022年ღ✿◈,面对严峻复杂的内外部经济形势ღ✿◈,工投集团不断完善薪酬管理体系ღ✿◈,实现了上万员工收入稳定增长ღ✿◈,与职工共享发展成果ღ✿◈。吸纳高校毕业生350余人ღ✿◈,积极履行国企社会担当ღ✿◈。高度重视员工发展ღ✿◈,加强干部人才队伍建设ღ✿◈,发挥名师名室示范作用ღ✿◈,培养技能人才队伍ღ✿◈,助力集团可持续高质量发展ღ✿◈。
一是加强党的领导ღ✿◈,持续固根铸魂ღ✿◈。坚持和加强党对国有企业的全面领导大阳城集团ღ✿◈,充分发挥党委“把方向ღ✿◈、管大局ღ✿◈、保落实”作用ღ✿◈,持续加强党的政治建设ღ✿◈,全力推进党建工作与中心工作深度融合ღ✿◈,锻造“清风育人 实业强企”党建品牌ღ✿◈,以高质量党建引领企业高质量发展ღ✿◈。集团资产负债率2021年末为74.8%ღ✿◈、2022年末为70.4%ღ✿◈、截至2023年6月末为55.0%ღ✿◈,资产负债结构不断优化ღ✿◈,防风化债能力不断加强ღ✿◈。
二是优化公司治理ღ✿◈,筑牢发展根基ღ✿◈。着力提升依法合规经营管理水平ღ✿◈,将合规理念嵌入公司治理ღ✿◈,进一步明确党委会ღ✿◈、董事会ღ✿◈、经理层决策范围ღ✿◈,理顺决策程序ღ✿◈,提升决策科学性ღ✿◈,确保依法依规决策ღ✿◈;将合规要求融入内部管理体系ღ✿◈,优化内控体系ღ✿◈,覆盖21个业务领域ღ✿◈,形成21个一级流程ღ✿◈,152项二级流程ღ✿◈,绘制流程图116个ღ✿◈,明确400余个事项的审批权限ღ✿◈。
三是锐意改革创新ღ✿◈,激发发展活力ღ✿◈。深入实施国企改革“三年行动”ღ✿◈,推动各项改革任务圆满收官ღ✿◈。加速资源整合ღ✿◈,推动优势资源聚集ღ✿◈,解决企业“小散弱”问题ღ✿◈,逐步退出非主业产业ღ✿◈,完成45户法人企业管理层级压减ღ✿◈。全面推行经理层成员任期制和契约化管理ღ✿◈,各级子企业166名经理层成员ღ✿◈,签订“两书一协议”ღ✿◈。深入实施创新驱动发展战略ღ✿◈,持续保持高水平研发强度ღ✿◈,推进生物医药ღ✿◈、植物提取ღ✿◈、金融科技ღ✿◈、数字经济ღ✿◈、智能装备等领域的产品研发与应用创新ღ✿◈。一年来ღ✿◈,集团研发经费投入6.17亿元ღ✿◈,新增专利授权85件ღ✿◈,较上年同比增长107%ღ✿◈。
四是深化责任管理ღ✿◈,提升履责能力ღ✿◈。持续加强社会责任建设ღ✿◈,完善责任治理ღ✿◈、强化责任沟通ღ✿◈,积极主动发布社会责任/ESG报告ღ✿◈,展示履责实践成果ღ✿◈。过去一年ღ✿◈,ESG成果丰硕ღ✿◈:南天信息荣获中国社会责任百人论坛“2022 ESG金牛奖”及中国上市公司协会“2022上市公司董办优秀实践案例”ღ✿◈;云植药业被授予“中国生物多样性保护”慈善公益单位ღ✿◈;产交所公司荣获第十二届春城金融博览会“2022年度云南省实体经济优质服务奖”“2022年度云南省服务国企改革突出贡献奖”ღ✿◈。
展望未来ღ✿◈,工投集团将不折不扣贯彻落实省委ღ✿◈、省政府决策部署和省国资委工作要求ღ✿◈,深入践行环境责任ღ✿◈、社会责任ღ✿◈、治理责任ღ✿◈,为谱写好中国式现代化的云南篇章ღ✿◈,作出工投集团新的贡献ღ✿◈。
十分荣幸参加云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会ღ✿◈,今年是康旅集团持续发布企业年度社会责任报告的第9个年头ღ✿◈,我们的第9份社会责任报告ღ✿◈,也是第1份聚焦ESG可持续发展报告ღ✿◈。近年来ღ✿◈,我们高度重视关注环境ღ✿◈、社会ღ✿◈、治理大阳城集团ღ✿◈,我们如实披露社会责任管理与实践方面的作为和成果ღ✿◈,持续探索ESG本土化ღ✿◈,彰显国企应有担当ღ✿◈。2022年ღ✿◈,康旅集团致力于在新征程上开好局ღ✿◈、起好步ღ✿◈,以党建为引领ღ✿◈,进一步提升康旅集团社会责任管理能力ღ✿◈,持续展现集团负责任的企业形象ღ✿◈,推动企业创造更大的综合价值ღ✿◈,实现可持续发展ღ✿◈。
康旅集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引ღ✿◈,深入学习宣传贯彻党的二十大精神ღ✿◈,深入推动改革创新ღ✿◈,不断优化提升公司治理水平古典艳情ღ✿◈。
一是党建引领更加有力ღ✿◈。2022年ღ✿◈,我们坚持不懈加强党的政治建设ღ✿◈,持续加强理论武装ღ✿◈,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神ღ✿◈。推动“党建入章”“空白班组”“空白车间”动态清零ღ✿◈,实现基层党组织“应建尽建”动态全覆盖ღ✿◈,建立集团党建品牌矩阵ღ✿◈,选树7个集团规范化建设示范党支部ღ✿◈。推动党的领导与公司治理有机统一ღ✿◈,修订完善《党委工作规则》《党委会议事规则》《党委会前置研究讨论事项清单》《总经理工作规则》ღ✿◈,进一步厘清各治理主体权责边界ღ✿◈,基本形成与现代企业制度相适应的企业治理体系ღ✿◈,有效保障党的领导融入公司治理ღ✿◈,嵌入生产经营ღ✿◈。
二是公司治理更加规范ღ✿◈。我们坚决筑牢企业发展根基ღ✿◈,全面落实《云南省国有企业在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》要求ღ✿◈,确保党委把方向ღ✿◈、管大局ღ✿◈、保落实ღ✿◈,经营层谋经营ღ✿◈、抓落实ღ✿◈、强管理的作用有效发挥ღ✿◈,董事会各项重大战略决策事项得到执行落实ღ✿◈。从强化组织领导ღ✿◈、强化制度建设ღ✿◈、强化内控培训ღ✿◈、强化流程再造“四个强化”着手ღ✿◈,推动集团内控体系ღ✿◈、合规体系建设工作ღ✿◈。梳理完成制度修编29项ღ✿◈,组织4期宣贯1次宣讲ღ✿◈,全面提升依法治企效能ღ✿◈。
三是经营实绩持续向好ღ✿◈。康旅集团围绕中心ღ✿◈,聚焦主业ღ✿◈,服务发展大局抓经营ღ✿◈。2022年累计实现营业收入178.46亿元ღ✿◈,经营性净现金流呈逐步增长态势ღ✿◈。化解历史遗留问题ღ✿◈,实现城开与环保板块50个项目复工复产ღ✿◈,自身造血功能持续改善ღ✿◈。推进降本增效ღ✿◈、预算约束和精细化管理工作ღ✿◈,全年大幅降低财务付现费用9.08亿元ღ✿◈。按照“人民至上ღ✿◈、生命至上”的安全发展理念古典艳情ღ✿◈,抓好安全生产ღ✿◈、疫情防控ღ✿◈、生态环保ღ✿◈、安全维稳等工作ღ✿◈。在资金紧张的情况下ღ✿◈,保障支付农民工工资约4.4亿元ღ✿◈。
四是改革创新不断深入ღ✿◈。我们始终把改革创新摆在突出位置ღ✿◈,着力推动国企改革三年行动ღ✿◈、对标世界一流管理提升及康旅集团“3510”行动计划的制定工作ღ✿◈。实现国企改革三年行动65项重点改革任务主体工作全部完成ღ✿◈,推进109项措施解决对标世界一流管理提升117项问题ღ✿◈,紧扣全省“3815”战略发展目标谋划ღ✿◈,强化产业支撑ღ✿◈,制定集团“3510”行动计划ღ✿◈。深入实施文旅ღ✿◈、酒店ღ✿◈、物业板块业务整合和城投置业转型ღ✿◈、云南水务改革发展工作ღ✿◈,确保各业务板块业务进一步得到夯实ღ✿◈。
康旅集团深入践行习近平生态文明思想ღ✿◈,提升生态文明建设水平ღ✿◈,将生态环境保护融入业务发展的方方面面ღ✿◈。
一是压实环保责任ღ✿◈,完善绿色管理ღ✿◈。我们牢固树立新发展理念ღ✿◈,全面落实环境保护各项措施ღ✿◈,持续有效推进生态环保工作ღ✿◈。编发《安全ღ✿◈、质量和环境管理手册》《运营项目安全ღ✿◈、质量和环境管理细则及负面清单》等制度ღ✿◈,全年召开安全ღ✿◈、质量和环境管理委员会工作会14次ღ✿◈,在省属企业中首个尝试开展生态环境保护专项巡察ღ✿◈,以5家二级单位所属的28个临山临湖项目作为巡察对象ღ✿◈,把习近平生态文明思想落到实处ღ✿◈。
二是发力环保产业ღ✿◈,响应“双碳”目标ღ✿◈。我们积极响应“双碳”目标ღ✿◈,推动环保产业发展ღ✿◈,不断投入环保科技研发ღ✿◈。集团旗下的云南水务公司聚焦水务和固废两个业务模块ღ✿◈,2022年ღ✿◈,供水项目日处理总量约24万吨ღ✿◈,污水处理项目日处理总量约326万吨ღ✿◈,固废处理项目年处理总量为408万吨ღ✿◈。宜良县日处理能力200吨生活垃圾的低温绝氧热解碳化工艺示范化工程项目开启试运营ღ✿◈,水务智慧环境数字化平台顺利实现近百个分散式管理项目单元接入ღ✿◈。2022年底ღ✿◈,水务板块已授权专利40项ღ✿◈,其中实用新型专利39项ღ✿◈,发明专利1项ღ✿◈;固废板块已授权专利135项ღ✿◈,其中发明专利11项ღ✿◈,实用新型专利120项ღ✿◈,软件著作专利4项ღ✿◈。
三是守护绿色生态ღ✿◈,助力生物多样性保护ღ✿◈。我们始终坚持对自然与生态的保护ღ✿◈,在文旅产业开发中依托当地特色自然生态环境采取生态友好方式开发ღ✿◈。2022年ღ✿◈,西双版纳望天树景区依托独一无二的生态资源打造的雨林学校被授予云南省社会科学普及示范基地称号ღ✿◈。迪庆滇金丝猴国家公园内生活的滇金丝猴数量增至23个种群3800只左右ღ✿◈。文山普者黑景区内的鱼类资源从6年前的18种增至89种ღ✿◈,湿地鸟类从142种增至208种ღ✿◈。此外ღ✿◈,康旅集团积极参与筹备联合国《生物多样性公约》第十五次缔约方大会(COP15)第二阶段会议ღ✿◈,向世界展示云南省生物多样性保护成果ღ✿◈。
四是坚持绿色发展ღ✿◈,建设宜居城市ღ✿◈。我们致力于在城市开发中努力降低工程对环境的影响ღ✿◈,在施工ღ✿◈、开发等各环节体现绿色理念ღ✿◈。2022年ღ✿◈,康旅集团旗下城市更新公司大理绿玉文化片区安置房建设项目被评为“云南省建筑业第三批第一期绿色施工示范工程项目”ღ✿◈。土储公司以历史遗留废弃矿山生态修复为突破口ღ✿◈,探索推行科学化治理的矿山生态修复模式ღ✿◈,构筑林下种植ღ✿◈、养殖ღ✿◈、采集ღ✿◈、生态旅游ღ✿◈、产品等业态的林下经济发展模式ღ✿◈,实现了生态效益ღ✿◈、社会效益和经济效益的相统一ღ✿◈。
我们始终认为ღ✿◈,企业在重视经济指标ღ✿◈、财务指标之外ღ✿◈,还应该更强调社会效益和社会责任ღ✿◈,国有企业更应当追求以负责任的方式创造经济ღ✿◈、社会和环境综合价值的最大化ღ✿◈。
一是融汇多元优势ღ✿◈,赋能乡村振兴ღ✿◈。截至2022年底ღ✿◈,我们累计选派8名驻村工作队员ღ✿◈,参与到丘北县双龙营村ღ✿◈、马者龙村和普者黑村3个行政村定点帮扶工作ღ✿◈,累计投入定点帮扶资金165万元ღ✿◈,累计帮助双龙营镇销售各类特色农产品近105吨ღ✿◈,为村集体经济增收近75万元ღ✿◈。同时ღ✿◈,依托景区发展优势大阳城集团ღ✿◈,累计投入资金5.6亿元提质升级普者黑景区ღ✿◈,将创建5A级景区工作与美丽乡村建设有机结合ღ✿◈,开辟出一条“生态+旅游+文化+产业”的和谐发展之路ღ✿◈。在西双版纳ღ✿◈,得益于傣族园景区文旅产业的发展ღ✿◈,勐罕镇特产走向了全国ღ✿◈,促进了农民增收ღ✿◈,2022年底勐罕镇农村人均纯收入达3.5万元ღ✿◈,同比增长8.3%ღ✿◈,远超全国平均水平ღ✿◈。在香格里拉ღ✿◈,普达措ღ✿◈、虎跳峡ღ✿◈、梅里等景区探索出一条旅游收入反哺社区居民的模式ღ✿◈,极大带动了当地百姓增收致富ღ✿◈。
二是聚力健康产业ღ✿◈,共筑美好生活ღ✿◈。我们不断推动健康服务产业发展ღ✿◈,2022年6家医院门诊量368.82万人次ღ✿◈,为上百万人的生命健康保障做出了贡献ღ✿◈。旗下的昆明市第一人民医院引入树兰院士团队优质资源ღ✿◈,李兰娟院士名医工作室在市一院正式揭牌ღ✿◈。丽江甘美安养中心实现揭牌试运营ღ✿◈,来自全国各地的800余位老人入住体验ღ✿◈。妇儿医院的互联网医院通过昆明市卫健委评审专家组的现场验收ღ✿◈,成为全省首家非公立的互联网医疗机构ღ✿◈。三七科技完成三七数字化产业交易平台搭建ღ✿◈,投入试运行ღ✿◈。
三是助推教育事业发展ღ✿◈。2022年ღ✿◈,康旅集团旗下津桥学院录取新生报到人数2970人ღ✿◈,同比增长334人ღ✿◈,在校生实现10960人ღ✿◈。委托管理的省国资委党校不断提升服务质量和教学水平ღ✿◈,实现培训班次78期ღ✿◈,总参训人数约8000人ღ✿◈。同时ღ✿◈,导流优质教育资源ღ✿◈,持续发展学前教育及托育业务ღ✿◈,申请成立云南省托育协会ღ✿◈,打造托幼一体化示范园ღ✿◈,延长幼教业务链ღ✿◈。
四是履行国企担当ღ✿◈,助力行业发展ღ✿◈。投入约880万元资金配合执委会圆满保障旅交会ღ✿◈、南博会成功举办ღ✿◈,运营管理的“永不落幕的南博会”以全新姿态亮相ღ✿◈,以数字技术向世界各地推荐云南特色商品和文化ღ✿◈,促进南亚东南亚经贸合作再上台阶ღ✿◈。发起成立“云南文旅产业高质量发展联盟”旨在深化旅游供给侧结构性改革ღ✿◈,全面提升旅游产业的发展质量和综合效益ღ✿◈。
各位嘉宾ღ✿◈、各位朋友ღ✿◈,承担社会责任是一个伟大企业的必然追求ღ✿◈,新的历史时期ღ✿◈,我们将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想ღ✿◈,以新发展理念构建新发展格局ღ✿◈,不断做强做优主业ღ✿◈,夯实社会责任管理基础ღ✿◈,提升ESG可持续发展治理水平ღ✿◈,在新时代有新作为ღ✿◈、新担当ღ✿◈、新价值ღ✿◈,为谱写中国式现代化的云南篇章贡献康旅力量ღ✿◈。
面向南亚东南亚辐射中心建设迈出新步伐ღ✿◈,是我省“十四五”时期主要目标和重要任务ღ✿◈,云南建投集团作为云南省省属企业“走出去”排头兵ღ✿◈,请介绍一下这方面的相关情况ღ✿◈。谢谢ღ✿◈。
感谢中国建设报的这位记者的关注和提问ღ✿◈。正如您提到的ღ✿◈,作为云南省属企业“走出去”排头兵ღ✿◈,建投集团深耕国际市场40余年来ღ✿◈,以“海外投资+国际工程承包”双轮驱动的国际化经营战略ღ✿◈,大力拓展海外市场ღ✿◈,尤其是我省周边国家市场ღ✿◈。以企业之力ღ✿◈,主动服务和融入国家“一带一路”建设ღ✿◈,服务我省面向南亚东南亚辐射中心建设ღ✿◈,是建投集团在“走出去”过程中一以贯之的目标和出发点ღ✿◈。
2022年ღ✿◈,在老挝ღ✿◈,建投集团投资运营的老挝万象赛色塔综合开发区低碳示范园区被写入《关于进一步深化中老命运共同体建设的联合声明》ღ✿◈,成为老挝乃至东南亚国家低碳环保城市建设的典范ღ✿◈;老挝万象至万荣高速公路运营质量和服务水平不断提升ღ✿◈,获得老挝政府的高度认可ღ✿◈;承建了中国援老挝万象皮瓦中学项目ღ✿◈、农村设施扶贫项目ღ✿◈、铁路搬迁安居村项目等ღ✿◈,切实帮助地方政府改善民生ღ✿◈,加速减贫脱困ღ✿◈;集团荣获老挝建国阵线周年纪念奖章和老挝政府“突出成就奖”ღ✿◈。在柬埔寨ღ✿◈,建投集团协同省属兄弟企业ღ✿◈,大力推进暹粒国际机场项目建设ღ✿◈,于今年7月25日竣工验收ღ✿◈,为10·16通航目标奠定基础ღ✿◈;在缅甸ღ✿◈、孟加拉国ღ✿◈,建投集团先后实施一批“小而美”民生公益项目ღ✿◈,得到国际社会高度认可ღ✿◈。此外ღ✿◈,建投集团积极服务我省口岸经济建设ღ✿◈,加大在中越ღ✿◈、中缅ღ✿◈、中老边境项目投资建设ღ✿◈,田蓬公路口岸实现了云南省陆路口岸中的“六个首创”ღ✿◈。
二是首个按照(建标185号-2017)要求建成的边境口岸ღ✿◈,联检查验业务用房ღ✿◈、公共查验场地ღ✿◈、旅检大厅等均达到或略高于国家标准ღ✿◈。
四是首个按照“绿色型”口岸要求建成的边境公路口岸ღ✿◈,从建筑材料ღ✿◈、景观绿化ღ✿◈、节能减排均严格把控ღ✿◈,坚决落实绿色发展要求ღ✿◈。
五是首个按照联动型口岸要求建成的边境公路口岸ღ✿◈,推动田蓬口岸经济区与田蓬集镇发展区相互衔接联动发展ღ✿◈。
六是首个按照“协同型”口岸要求建成的边境公路口岸ღ✿◈,促进境内外旅游资源同步开发ღ✿◈、协同发展新格局ღ✿◈。
在项目建设过程中ღ✿◈,建投集团高度重视与周边国家的人文交流ღ✿◈,今年以来ღ✿◈,集团领导班子赴海外项目调研ღ✿◈,拜访东道国国家领导人ღ✿◈,传递出中国企业坚定不移走出去的信心ღ✿◈。老挝前总书记ღ✿◈、国家主席本扬ღ✿◈,老挝副总理ღ✿◈、计划投资部部长ღ✿◈、万象市市长等领导相继到访集团ღ✿◈,进一步增进了传统友谊ღ✿◈,加深了彼此互信ღ✿◈,为后期深化合作奠定了良好基础ღ✿◈。
下一步ღ✿◈,建投集团将进一步服务和融入云南大开放战略ღ✿◈,抓住沿边开放大通道建设机遇ღ✿◈,继续乘势而上ღ✿◈,培育发展更多境外支柱市场ღ✿◈,继续当好我省“走出去”的排头兵ღ✿◈,更好服务我国和云南省对外开放ღ✿◈!
康旅集团旗下有大量的旅游资源ღ✿◈,请问ღ✿◈,集团如何推动文旅产业在ESG指标下实现高质量可持续发展?谢谢ღ✿◈。
非常感谢香港商报对康旅集团的关注ღ✿◈。康旅集团文旅资源非常丰富ღ✿◈,我们拥有包括两个5A级景区在内的12个A级旅游景区ღ✿◈,现已形成以昆明为中心ღ✿◈,以滇西北ღ✿◈、滇西南和滇东南精品旅游线为主ღ✿◈、滇西为辅的旅游资源布局ღ✿◈。同时还拥有文旅相关产业ღ✿◈,旅游小镇4个ღ✿◈,自驾营地项目3个ღ✿◈,我们运营洲际ღ✿◈、悦榕庄ღ✿◈、华尔道夫ღ✿◈、万豪ღ✿◈、喜来登等16家品牌酒店ღ✿◈,拥有客房数约3000余间ღ✿◈,已成为云南省布局最广ღ✿◈、产品最多ღ✿◈、实力最强的旅游产业整合运营服务商ღ✿◈。
我们发挥产业链优势ღ✿◈,持续探索ESG体系的本土化ღ✿◈,推动景区管理底层逻辑的转变ღ✿◈,将环境效益ღ✿◈、社会效益等指标融入公司治理体系ღ✿◈。
比如ღ✿◈,我们在西双版纳的4A级景区——傣族园就是一个很好的例子ღ✿◈。我们将五个我国保护最完整的傣族寨子纳入景区ღ✿◈,将生态环境保护ღ✿◈、社会效益提升作为景区发展最重要的基石ღ✿◈,通过不懈地努力ღ✿◈,让傣族园成为了我国著名景区之一ღ✿◈。而景区内326户ღ✿◈,1536人共同分享旅游发展的成果ღ✿◈。他们可以获得景区门票分成ღ✿◈,也可以发展餐饮ღ✿◈、住宿等第三产业ღ✿◈,园内村民从脱贫走向致富ღ✿◈,部分家庭的收入已经相当富裕可观ღ✿◈。
同时ღ✿◈,通过傣族园品牌的建立ღ✿◈,大量的游客涌入当地ღ✿◈,傣族园带来的景区效益已经远远超出园区范围ღ✿◈,直接带动了整个勐罕镇的乡村振兴ღ✿◈,特别是带动了当地第三产业蓬勃发展ღ✿◈,售卖农产品ღ✿◈、工艺品ღ✿◈、开客栈已经成了当地村民致富的重要方式ღ✿◈。2022年底勐罕镇农村人均纯收入达3.5万元ღ✿◈,同比增长8.3%ღ✿◈,超全国平均水平ღ✿◈。
类似的案例在我们的梅里雪山景区ღ✿◈、普者黑景区也一样ღ✿◈,通过景区的投资建设实现了经济效益与环境效益ღ✿◈、社会效益的共赢ღ✿◈。我们今后将继续遵循这样的发展方向ღ✿◈,履行好我们的社会责任ღ✿◈,抓好此项工作ღ✿◈。
作为云南高原特色现代农业领军企业ღ✿◈。请问ღ✿◈,农垦集团是如何融入和服务国家和云南的发展大局ღ✿◈,更好地履行社会责任?谢谢ღ✿◈。
谢谢云南日报这位记者朋友的关注ღ✿◈。农垦集团作为云南高原特色农业的领军企业ღ✿◈,致力于以乡村振兴为抓手ღ✿◈,服务和融入云南省发展大局ღ✿◈,国家提出农业强国ღ✿◈、云南省农业强省的战略ღ✿◈,为农垦发展带来了非常好的机遇ღ✿◈。在ESG可持续发展过程当中ღ✿◈,我们下一步将从四个方面抓好工作ღ✿◈。按照新一轮国企改革三年行动的要求ღ✿◈,围绕国有企业应该干什么ღ✿◈,从四个方面履行好企业的社会责任ღ✿◈。
第一ღ✿◈,持续优化战略布局ღ✿◈,围绕云南省农业产业“1+10+3”的农业规划ღ✿◈,重点抓好产业结构调整和业务布局ღ✿◈,加大粮食供应保障和天然橡胶ღ✿◈、蔗糖等战略性物资的领域布局ღ✿◈,加快打造具有核心竞争力的二级产业集团和链主企业ღ✿◈,更好地服务国家和云南发展战略的需要ღ✿◈。
第二ღ✿◈,持续推进市场化机制的常态化ღ✿◈、长效化ღ✿◈,用好用活上一轮市场化机制的改革成果ღ✿◈,坚持用户思维ღ✿◈、产品思维构建集团品牌体系ღ✿◈,积极助力“云品出滇”ღ✿◈,提升品牌影响力ღ✿◈。
第三ღ✿◈,持续拓展国际业务ღ✿◈,主动地融入国家“一带一路”和云南“辐射中心”建设ღ✿◈,加快中老铁路沿线项目布局和八个重点项目实施ღ✿◈,在周边国家开展农业替代种植和生产加工产业合作ღ✿◈,以替代种植为基础ღ✿◈,助力国际禁毒事业和减贫脱贫工作ღ✿◈。
第四ღ✿◈,扛牢责任担当ღ✿◈。一是江城县的帮扶工作持续做好ღ✿◈,巩固乡村振兴ღ✿◈;二是走高质高效ღ✿◈、绿色发展之路ღ✿◈,探索“农业转型升级ღ✿◈、高原湖泊保护大阳城集团ღ✿◈、粮食安全”于一体的九大高原湖泊保护治理方案ღ✿◈。三是聚焦高原特色现代农业发展和云南现代农业强省建设ღ✿◈,我们组建了设施农业公司ღ✿◈、数字农业公司ღ✿◈,通过设施化ღ✿◈、数字化和种子端的研发ღ✿◈,补齐云南高原特色农业的短板ღ✿◈,从种子端ღ✿◈、种植端ღ✿◈、科研端到市场端全链条的助推云南农业强省建设ღ✿◈,积极融入“双循环”发展格局ღ✿◈,带动农民持续增收致富ღ✿◈,在绿色发展ღ✿◈、惠农发展中书写更加美好的篇章ღ✿◈。
请问ღ✿◈,云南工投集团所属上市企业南天信息ღ✿◈,在抢占金融科技“智”高点ღ✿◈,竞逐数字经济新赛道方面所取得的成效?谢谢ღ✿◈。
感谢中国商报对工投集团和南天信息的关心ღ✿◈。南天信息是国内为数不多的同时集硬件ღ✿◈、软件的开发ღ✿◈、生产ღ✿◈、实施和服务于一体的数字化服务提供商ღ✿◈,拥有三十余年深耕金融等行业信息化ღ✿◈、数字化的丰富经验ღ✿◈。南天信息高度重视研发投入ღ✿◈,持续保持高水平研发强度ღ✿◈。截至2022年末ღ✿◈,拥有发明专利18项ღ✿◈、实用新型专利44项ღ✿◈、外观专利60项古典艳情ღ✿◈、软件著作权986项ღ✿◈;通过最高级的国际CMMI5级软件能力成熟度最高级评估ღ✿◈;获得了国家保密局系统集成/软件开发双甲级资质ღ✿◈,拥有多项军工资质ღ✿◈;持续多年入选“中国软件百强”“中国方案商百强”ღ✿◈;连续3年入选IDC全球金融科技公司百强ღ✿◈,在IDC中国银行业IT解决方案市场格局排名第四ღ✿◈;建设“南天云”并获得全国运营牌照ღ✿◈。
近年来ღ✿◈,南天信息围绕国家信创战略ღ✿◈、金融科技ღ✿◈、产业互联网“数字云南”等领域大阳城集团ღ✿◈,用“数字”为经济赋能ღ✿◈、为发展提质ღ✿◈、为治理增效ღ✿◈。
一是打造“一站式”生活缴费云平台ღ✿◈,推进缴费服务便利化ღ✿◈,该平台成功入围《2022北京产业互联网创新应用场景案例》ღ✿◈。
二是激活数字化劳动力潜力ღ✿◈,研发推出的“数字化劳动力运营平台”ღ✿◈,已在某全国性股份制商业银行落地运营并推广应用ღ✿◈,业务处理效率和准确性显著提升ღ✿◈。
三是承建银行智慧网点ღ✿◈,兼顾隐私与效率的“全功能业务驾驶舱”可实现银行业务多渠道融合ღ✿◈,自投入以来广受好评ღ✿◈。
四是持续布局跟进数字人民币发展ღ✿◈,自研推出“南天数字人民币流通服务平台”ღ✿◈,已成功在银行通道层接入ღ✿◈,在智慧党建ღ✿◈、智慧食堂ღ✿◈、农业产融等场景实现应用落地ღ✿◈。
今后ღ✿◈,工投集团和南天信息将积极主动融入国家现代化信息产业体系建设ღ✿◈,坚持创新驱动发展战略ღ✿◈,以实际行动积极践行企业社会责任ღ✿◈,持续为数字中国ღ✿◈、“数字云南”建设贡献力量ღ✿◈。
能投集团在维护能源安全上站出来ღ✿◈、顶上去ღ✿◈,做了许多工作ღ✿◈。但我们也知道ღ✿◈,云南省能源需求旺盛ღ✿◈、供给不足成为新动态ღ✿◈,面对能源供需“紧平衡”的现实挑战ღ✿◈。请问ღ✿◈,能投集团下一步在能源电力保供方面有什么举措?谢谢ღ✿◈。
感谢新华网记者的关注ღ✿◈。能源安全关系千家万户ღ✿◈、关系国计民生ღ✿◈。今年上半年ღ✿◈,云南受极端天气影响ღ✿◈,水电减发300多亿度ღ✿◈,加之煤炭供应短缺ღ✿◈,电力保供面临极大考验ღ✿◈。省委ღ✿◈、省政府超前谋划ღ✿◈、高位推动ღ✿◈,王宁书记多次作出指示批示ღ✿◈,王予波省长和省政府分管领导亲自部署ღ✿◈、亲自协调ღ✿◈,省级各部门成立电力专班ღ✿◈,出台一系列煤电疏导政策机制ღ✿◈,目前较为平稳地度过了困难时期ღ✿◈,但电力保供总体趋势仍然偏紧ღ✿◈。刚刚结束的省委十一届四次全会ღ✿◈,王宁书记对电力保供提出了“五句话ღ✿◈,十五个字”要求ღ✿◈,就是增煤电ღ✿◈、扩光伏ღ✿◈、优水电ღ✿◈、配储能ღ✿◈、强电网ღ✿◈,为能投集团提供了指引和方向ღ✿◈。
能投集团将紧紧围绕这十五个字ღ✿◈,解码细化ღ✿◈、贯彻落实ღ✿◈。具体来讲ღ✿◈:增煤电ღ✿◈,我们将推动云南省优质煤炭资源战略整合ღ✿◈,推动红河电厂70万千瓦清洁煤电扩建ღ✿◈,以及昭通威信电厂和观音山煤矿一体化整合ღ✿◈;扩光伏ღ✿◈,我们将按照“开工一批ღ✿◈、筹备一批ღ✿◈、建设一批ღ✿◈、上网一批”的原则ღ✿◈,加快省内配置集团的1098万千瓦光伏指标滚动开发落地ღ✿◈;优水电ღ✿◈,我们将积极推动大比例参股的金沙江ღ✿◈、澜沧江流域大水电项目开发ღ✿◈,目前托巴ღ✿◈、旭龙ღ✿◈、奔子栏共620万千瓦大水电项目建设正加快推进ღ✿◈;配储能ღ✿◈,利用集团拥有的盐板块资源ღ✿◈,探索开展盐穴储能ღ✿◈,加大绿色氢能ღ✿◈、抽水蓄能等业务培育ღ✿◈;强电网ღ✿◈,主要是依托配售电公司ღ✿◈,加快建设新型能源系统ღ✿◈,拓展综合能源服务ღ✿◈,推动“源网荷储一体化”协同互动发展ღ✿◈。
总之ღ✿◈,能源集团持续夯实能源保供核心功能ღ✿◈,推动关键资源战略性配置ღ✿◈、关键重大项目落实落地ღ✿◈,充分发挥云南省绿色能源的支柱优势ღ✿◈,真正扛起省属能源国企的职责担当ღ✿◈。
今天发布会记者提问环节到此结束ღ✿◈,感谢记者朋友的提问ღ✿◈,特别感谢五家企业的发布人带给大家精彩的发布和解答ღ✿◈。
各位记者朋友ღ✿◈,我省国有企业积极扛起国有企业的社会责任和政治使命ღ✿◈,充分发挥国有企业优势ღ✿◈,在聚焦主责主业发展实体经济ღ✿◈、有效配置市场资源ღ✿◈、推动科技创新ღ✿◈、打造示范项目ღ✿◈、带动产业发展ღ✿◈、强化人才培养等方面发挥了国有经济的导向作用ღ✿◈,为深化改革ღ✿◈、科技进步ღ✿◈、民生改善ღ✿◈、提高核心竞争力ღ✿◈、强化战略支撑ღ✿◈,建设现代化产业体系ღ✿◈、推动经济社会高质量发展各方面作出了突出贡献ღ✿◈。希望记者朋友充分宣传好ღ✿◈、报道好今天发布会的内容ღ✿◈,并一如既往地关心ღ✿◈、关注和支持省属企业改革发展ღ✿◈,为省属企业做强做优做大和国资国企高质量发展贡献媒体力量ღ✿◈。光伏发电ღ✿◈,光伏电站ღ✿◈,大阳城ღ✿◈!太阳能ღ✿◈!