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　　2025年ღ✿ღ，全球化发展进入一个新的时期ღ✿ღ。贸易保护主义加剧ღ✿ღ，一些国家更加强调“保护本国”的经贸政策ღ✿ღ，全球贸易摩擦升级ღ✿ღ，也促使关键产业回流本土ღ✿ღ。与此同时ღ✿ღ，后疫情时代以来ღ✿ღ，在地缘政治局势紧张的背景下ღ✿ღ，主权国家与跨国企业对供应链安全重视度的提升ღ✿ღ，进一步加速了全球产业链ღ✿ღ、供应链的调整优化ღ✿ღ。这些都给中国企业未来一段时间的全球化发展带来更多不确定性ღ✿ღ。

　　面对全球化发展新时期ღ✿ღ，2025年ღ✿ღ，第一财经研究院开启新一轮企业全球化研究ღ✿ღ，分析新情况ღ✿ღ，洞察新趋势ღ✿ღ。基于近年来对企业全球化的跟踪ღ✿ღ，第一财经研究院结合宏观与企业层面的数据ღ✿ღ，分析“新形势”下中国企业全球化的动态趋势ღ✿ღ，梳理了主要国家和地区的经贸政策ღ✿ღ、监管规则的变化ღ✿ღ，研判其对中国企业全球化发展的影响ღ✿ღ，并关注国有企业ღ✿ღ、服务业企业等特定主体的出海现状ღ✿ღ。

　　2025年ღ✿ღ，第一财经研究院从一线调研出发ღ✿ღ，对更多标志性全球化企业案例开展研究ღ✿ღ，并进一步完善中国企业全球化评估模型ღ✿ღ，更加强调从中国企业当前全球化影响力以及全球化发展潜力两个方面评估企业全球化表现ღ✿ღ。在此基础上ღ✿ღ，第一财经研究院撰写《跨越山海│2025中国企业全球化报告》ღ✿ღ，希望报告能够记述企业穿越逆全球化风浪的点滴经验ღ✿ღ，为更多企业在新形势下跨越山海服务全球用户提供借鉴ღ✿ღ，也为中国进一步优化相关政策并推动企业面向全球化发展提供决策参考ღ✿ღ。

　　近年来ღ✿ღ，全球化进程深刻调整ღ✿ღ，地缘政治紧张ღ✿ღ、贸易壁垒重构ღ✿ღ、科技“脱钩”加剧ღ✿ღ，国际营商环境越发复杂多变ღ✿ღ。面对逆全球化浪潮的冲击ღ✿ღ，中国企业的出海之路不再是一条单向扩张的增长逻辑ღ✿ღ，而是正转变为一场更具战略主动性与结构弹性的全球再布局ღ✿ღ。无论是平台企业加快海外落地ღ✿ღ，制造业加码本地化生产ღ✿ღ，还是高科技企业开辟“绕行”通道ღ✿ღ，众多中国企业正通过差异化路径重塑全球化战略ღ✿ღ，从“走出去”迈向“扎下去”“融进去”ღ✿ღ。本章聚焦当前全球经贸环境的新变化ღ✿ღ，系统梳理中国企业在出海过程中所面临的挑战ღ✿ღ、风险与转型趋势ღ✿ღ，重点分析在产业链重构ღ✿ღ、合规压力ღ✿ღ、技术壁垒等多重变量下ღ✿ღ，中国企业如何以制度敏感性ღ✿ღ、策略灵活性与技术自主性应对逆全球化挑战ღ✿ღ，打造具有韧性和可持续性的全球竞争力ღ✿ღ。

　　近年来ღ✿ღ，全球经贸格局出现系统性调整ღ✿ღ，逆全球化趋势日益加剧ღ✿ღ，并呈现多元特征ღ✿ღ。主要经济体普遍收紧对外经济政策ღ✿ღ，强化产业安全考量ღ✿ღ，全球贸易与投资环境发生深刻变化太阳城ღ✿ღ。

　　一是全球贸易保护主义持续升温ღ✿ღ，多边合作机制面临削弱ღ✿ღ。世界贸易组织（WTO）长期处于多边谈判停滞状态ღ✿ღ，而区域贸易协定（RTA）快速发展ღ✿ღ，全球贸易合作日益呈现集团化倾向ღ✿ღ。各国更倾向于与“志同道合”的国家缔结自由贸易协定ღ✿ღ，以规避全球多边治理机制中的不确定性和博弈成本ღ✿ღ。

　　二是发达经济体以“国家安全”为名强化对外经济活动的审查ღ✿ღ。美国和欧盟相继出台一系列针对中国的“去风险化”政策ღ✿ღ，以技术和供应链“去中国化”为目标ღ✿ღ，加速关键产业回流与外包重构ღ✿ღ，科技领域成为脱钩战略的主战场ღ✿ღ。尤其是美国ღ✿ღ，不仅延续对华高关税政策ღ✿ღ，还多轮升级对华高科技出口管制ღ✿ღ，将越来越多的先进计算芯片ღ✿ღ、AI技术和企业纳入“实体清单”ღ✿ღ，旨在限制中国获取战略性科技资源和军民两用能力ღ✿ღ。

　　三是欧盟强化合规导向ღ✿ღ，推动以“规则重塑”构筑贸易新壁垒ღ✿ღ。在战略自主框架下ღ✿ღ，欧盟强调降低对单一国家供应链的依赖ღ✿ღ，并通过绿色与数字法规设立新的市场门槛ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，碳边境调节机制（CBAM）对高碳排放产品实施征税ღ✿ღ，《强迫劳动产品禁令条例》则对企业劳工合规提出更高要求ღ✿ღ。这类规则不仅以环境ღ✿ღ、人权为名ღ✿ღ，带有明显的价值观与可持续发展导向ღ✿ღ，在逆全球化浪潮中形成新的壁垒ღ✿ღ，也实质上对中国产品进入欧盟市场构成新的限制ღ✿ღ。

　　四是全球新兴规则加快落地ღ✿ღ，合规治理成为经贸活动的新门槛ღ✿ღ。数据主权ღ✿ღ、网络安全ღ✿ღ、AI监管等成为各国强化数字主权的重要抓手ღ✿ღ。多个国家已加强对跨境数据流动的限制ღ✿ღ，出台本地化存储要求ღ✿ღ；美国等更进一步讨论AI模型与云计算的输出限制ღ✿ღ，防止敏感算法和模型外泄ღ✿ღ。这些新规的施行正在重塑全球数字技术流动格局ღ✿ღ，给中国企业带来额外挑战ღ✿ღ。

　　这些情况都表明当前逆全球化已不仅局限于传统关税壁垒ღ✿ღ，还呈现制度化ღ✿ღ、复合化的新特征ღ✿ღ，即从贸易ღ✿ღ、投资到技术ღ✿ღ、数据ღ✿ღ、环保等多维度全方位加强限制ღ✿ღ，使企业全球化经营面临前所未有的制度环境变化ღ✿ღ。

　　在逆全球化的大背景下ღ✿ღ，中国企业在海外市场正面临愈发严峻的制度性壁垒与政策性风险ღ✿ღ。这些挑战形态各异ღ✿ღ，既包括投资审查和贸易限制ღ✿ღ，也涵盖本地合规要求ღ✿ღ、数据主权争议以及绿色与人权规则等新型壁垒ღ✿ღ，呈现出日益复杂化ღ✿ღ、多元化的发展趋势ღ✿ღ。

　　美国近年来对中国企业采取了全方位的限制措施ღ✿ღ，突出表现在投资审查和出口管制两个方面ღ✿ღ。一是美国外国投资委员会（CFIUS）权限持续扩大ღ✿ღ，将更多交易纳入审查范围ღ✿ღ，对中国企业在美投资并购设置了实质障碍ღ✿ღ。许多涉及敏感技术或重要数据的投资项目因国家安全审查而被迫放弃ღ✿ღ。二是高科技出口管制日趋严格ღ✿ღ，美国不断升级对华“实体清单”和出口限制措施ღ✿ღ，尤其针对半导体ღ✿ღ、人工智能ღ✿ღ、5G通信等领域ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，自2022年起ღ✿ღ，美国持续升级对华芯片出口限制ღ✿ღ。2023年10月ღ✿ღ，美国商务部扩大限制范围ღ✿ღ，将此前未涵盖的中端芯片纳入管控ღ✿ღ，并加强对云服务ღ✿ღ、AI训练等间接渠道的限制ღ✿ღ。2024年起ღ✿ღ，美方联合荷兰ღ✿ღ、日本进一步限制光刻机及关键零部件出口ღ✿ღ，意图全面遏制中国7纳米以下半导体工艺发展ღ✿ღ。2025年初ღ✿ღ，美国国会推动“关键技术白名单”立法ღ✿ღ，拟将AI推理芯片与边缘计算芯片纳入长期限制清单ღ✿ღ，显示出其对华科技围堵正在沿着“设备—芯片—云服务—算法”全链条延伸ღ✿ღ。以上举措使中国高科技企业在美开展业务和技术合作变得异常艰难ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，美国还通过立法手段提高对中国商品和企业的限制ღ✿ღ。2023年美国《通胀削减法案》（IRA）正式实施ღ✿ღ，其中针对电动车产业链的补贴政策含有明显的排他性条款ღ✿ღ：从2024年起ღ✿ღ，凡是含有中国等“外国关注实体”（Foreign Entity of Concern）生产的电池组件的电动车将无法获得税收抵免资格ღ✿ღ；2025年起ღ✿ღ，如电池所含关键矿物由“中国等受关注国家”提炼加工ღ✿ღ，同样失去补贴资格ღ✿ღ。这一规定实际上排除了中国电池企业及其产品在美国市场获得补贴的可能性ღ✿ღ，迫使相关企业不得不调整供应链以符合美国的要求ღ✿ღ。另外ღ✿ღ，美国还取消了对低价商品的关税豁免ღ✿ღ，要求从中国经邮包进口的小额商品也需缴税报关ღ✿ღ。再加上印度-太平洋经济框架（IPEF）中美国牵头制定的数据ღ✿ღ、本地化标准等规则ღ✿ღ，美国市场对中国企业而言正形成严密的合规高墙ღ✿ღ。

　　欧盟整体对华态度相较美国更为温和ღ✿ღ，但近年来也在逐步强化对外资和进口的审查ღ✿ღ，尤其是在规则设定与标准制定层面ღ✿ღ，构建了更多隐性壁垒ღ✿ღ。一方面ღ✿ღ，欧盟自2020年起推行统一的外商直接投资（FDI）审查机制ღ✿ღ，各成员国在欧盟框架下协同审查涉及关键技术ღ✿ღ、基础设施的外国投资案ღ✿ღ，对中国企业并购欧洲公司设置了更高门槛ღ✿ღ。另一方面ღ✿ღ，欧盟的绿色与数字新政为进入欧盟市场设定了复杂的合规要求ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，欧盟从2023年10月开始试行碳边境调节机制（CBAM）ღ✿ღ，计划自2026年起对钢铁ღ✿ღ、水泥ღ✿ღ、化肥ღ✿ღ、铝ღ✿ღ、氢等产品全面征收碳关税ღ✿ღ。这意味着中国相关行业的产品进入欧盟将因为碳排放差异而承担额外成本压力ღ✿ღ。又如ღ✿ღ，欧盟实施《数字服务法》《数字市场法》以及《通用数据保护条例》（GDPR）等数据保护法ღ✿ღ，要求在欧运营的数字企业加强内容审核和数据本地化ღ✿ღ，涉及中国平台企业时还伴随数据跨境传输的安全评估ღ✿ღ，对跨境互联网业务提出更高合规要求ღ✿ღ。

　　欧盟还在劳工与供应链方面引入新型非关税壁垒ღ✿ღ。2023年底ღ✿ღ，欧盟通过《禁止强迫劳动产品进入欧盟市场法规》ღ✿ღ，全面禁止强迫劳动相关产品ღ✿ღ。这一法规被解读为针对包括新疆地区产品在内的供应链审查ღ✿ღ，要求企业提供供应链尽职调查报告ღ✿ღ。类似地ღ✿ღ，德国《供应链尽责法》也已生效ღ✿ღ，要求大型进口商对其全球供应链中的人权和环境风险负责ღ✿ღ。这些规定给中国产品出口欧盟增加了大量合规成本和法律风险ღ✿ღ。除此之外ღ✿ღ，欧洲各国出于“去风险化”考虑ღ✿ღ，在能源ღ✿ღ、通信等关键领域倾向于减少对中国供应的依赖ღ✿ღ。例如部分国家限制或淘汰华为的5G设备ღ✿ღ，并推出鼓励本土或盟国供应商的政策ღ✿ღ。这些都使得中国企业在欧面临市场准入壁垒的升级ღ✿ღ。

　　同时ღ✿ღ，应注意欧盟内部仍保留一定开放合作空间ღ✿ღ。欧盟在清洁能源ღ✿ღ、数字化转型等领域需要与中国合作以实现自身目标ღ✿ღ。例如在电动汽车ღ✿ღ、电池供应链上ღ✿ღ，虽然欧盟对中国产品发起补贴调查并已决定征收17%—35%的反补贴关税（针对比亚迪等中国电动车进口征17%关税）ღ✿ღ，但也欢迎中企来欧投资设厂ღ✿ღ，以在本地创造就业和税收ღ✿ღ。因此ღ✿ღ，一些中国企业选择通过本土化来应对欧盟壁垒ღ✿ღ，比如宁德时代和比亚迪分别在德国ღ✿ღ、匈牙利兴建电池和汽车工厂ღ✿ღ，实现当地生产以规避贸易壁垒ღ✿ღ。总的来说ღ✿ღ，欧盟市场的挑战主要在于规则导向ღ✿ღ：中国企业必须快速适应欧盟不断变化的绿色ღ✿ღ、数字和供应链监管新规ღ✿ღ，才能在市场竞争中保持合规和优势ღ✿ღ。

　　首先ღ✿ღ，在市场准入方面ღ✿ღ，印度政府以国家安全为由ღ✿ღ，对中国资本和商品实施严格限制ღ✿ღ，形成较高制度壁垒ღ✿ღ。自2020年中印边境冲突以来ღ✿ღ，印度先后封禁了数百款中国移动应用ღ✿ღ，包括TikTokღ✿ღ、Wechat和电商平台等ღ✿ღ，封禁名单超过200款ღ✿ღ，几乎全面限制了中国互联网企业在印业务ღ✿ღ。2020年印度还收紧了FDI政策ღ✿ღ，规定来自邻国（主要指中国）的投资需要政府逐案审批ღ✿ღ，导致中国对印投资骤减ღ✿ღ。2023年ღ✿ღ，印度更是拒绝了比亚迪在印建厂的提议ღ✿ღ，驳回了比亚迪与当地公司合资设立价值10亿美元电动车工厂的计划ღ✿ღ，明确表示出于安全考量不会批准ღ✿ღ。这显示印度对涉及中国企业的重大投资持强硬态度ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，印度积极推进“印度制造”和数据主权战略ღ✿ღ，持续提高外资企业的本土化与合规门槛ღ✿ღ。对制造业来说ღ✿ღ，印度通过提高进口关税和推出生产激励计划（PLI）ღ✿ღ，鼓励海外厂商在印建厂ღ✿ღ，否则进口成本高昂ღ✿ღ。中国手机厂商虽在印设有工厂ღ✿ღ，但近年频繁受到印度税务和监管调查ღ✿ღ，市场份额也被印度政府扶持的本土和其他外国品牌挤压ღ✿ღ。在数字领域ღ✿ღ，印度于2022年出台《数据保护法》ღ✿ღ，要求敏感个人数据存储在印度境内ღ✿ღ，并可能要求数据跨境传输需审查许可ღ✿ღ。这对依赖跨境数据服务的中资互联网企业构成挑战ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，印度加强对电商的监管ღ✿ღ，要求平台不得有外国控股的卖家ღ✿ღ，限制了阿里ღ✿ღ、腾讯等在印度电商市场的发展空间ღ✿ღ。总体而言ღ✿ღ，印度以安全和自给自足为由ღ✿ღ，设置了严苛的外企准入条件ღ✿ღ。中国企业在印不仅面临政策不友好ღ✿ღ，还需应对复杂的合规和营商环境ღ✿ღ，以及由此衍生的法律风险ღ✿ღ。

　　庞大的人口和消费潜力使一些中国企业仍希望通过合资合作迂回进入ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，希音（Shein）在2020年被印度列入禁用名单后选择与印度信实工业（Reliance）合作ღ✿ღ，以品牌授权方式重返印度市场ღ✿ღ，由印方主导在本地生产和销售ღ✿ღ，以规避政策风险ღ✿ღ。双方计划迅速将印度供应商从150家扩至1000家ღ✿ღ，并在一年内把印度制造的服装出口到欧美市场ღ✿ღ。这种模式表明ღ✿ღ，在直接路径受阻时ღ✿ღ，中国企业正尝试通过印度伙伴ღ✿ღ、本地化生产来重新开拓印度市场ღ✿ღ，同时融入印度的全球供应链网络ღ✿ღ。

　　《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的生效为亚太区域合作注入动力ღ✿ღ，其中包括中国ღ✿ღ、日本ღ✿ღ、韩国ღ✿ღ、东盟ღ✿ღ、澳大利亚ღ✿ღ、新西兰等15国ღ✿ღ。对于中国企业而言ღ✿ღ，RCEP一方面意味着关税降低和市场准入便利ღ✿ღ，有助于深化与东盟洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ、日韩的贸易投资往来ღ✿ღ；另一方面也带来了区域产业链重组的竞争压力ღ✿ღ。一些RCEP成员如越南ღ✿ღ、马来西亚等ღ✿ღ，承接着部分供应链转移ღ✿ღ，并成为中低端制造替代地ღ✿ღ，在纺织服装ღ✿ღ、电子组装等领域与中国形成竞合关系ღ✿ღ。日本和澳大利亚则在关键矿产ღ✿ღ、能源供应上加强彼此合作ღ✿ღ，减少对中国的依赖ღ✿ღ，也让中国相关企业面临市场份额被蚕食的风险ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，“友岸外包”（Friend-shoring）由地缘政治逻辑转化为具体的投资行为与产业转移现实洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，日本政府出资补贴企业将部分供应链从中国转移到东南亚或日本国内ღ✿ღ。越南ღ✿ღ、泰国等则借机吸引外资ღ✿ღ，承接制造环节ღ✿ღ。越南近年在电子制造太阳城ღ✿ღ、智能手机代工等领域快速发展ღ✿ღ，部分订单从中国转移过去ღ✿ღ，给中国制造企业带来价格和订单流失压力ღ✿ღ。再如印度尼西亚ღ✿ღ，利用镍矿资源和政策优惠吸引中国电池和不锈钢企业投资ღ✿ღ，但随后又收紧出口政策ღ✿ღ、提高资源品本地加工要求ღ✿ღ，使中国企业在当地需应对政策变动风险ღ✿ღ。

　　不过RCEP也为中国企业提供了扩大区域影响的机遇ღ✿ღ。凭借区域累积原产地规则和服务贸易开放ღ✿ღ，中国企业可以在东盟国家布局生产ღ✿ღ，再通过RCEP优惠进入其他成员市场ღ✿ღ，构建区域价值链ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，RCEP框架下的数字贸易ღ✿ღ、知识产权规则为区域内统一标准打下基础ღ✿ღ，有利于中国数字企业在东盟扩张ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，东南亚电商ღ✿ღ、支付领域蓬勃发展ღ✿ღ，腾讯ღ✿ღ、阿里等通过投资和技术输出在当地占据一席之地ღ✿ღ。该区域整体的壁垒相对欧美低ღ✿ღ，但中国企业需要注意当地政治法律环境差异以及与日韩企业的竞争ღ✿ღ。在RCEP背景下ღ✿ღ，中国企业的全球化发展关键在于与区域伙伴形成供应链协同而非零和竞争ღ✿ღ。

　　拉丁美洲整体对中国企业较为开放ღ✿ღ，中国已成为许多拉美国家的主要贸易投资伙伴ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，在逆全球化背景下ღ✿ღ，拉美市场也存在一些新的风险因素ღ✿ღ。

　　首先ღ✿ღ，部分国家出于保护本国产业考虑或因政治更迭ღ✿ღ，政策立场呈现出一定的不确定性ღ✿ღ，增加了中国企业在当地经营的风险ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，巴西前政府一度对华为5G持保留态度ღ✿ღ，但新政府上台后释放出更为开放的信号ღ✿ღ。墨西哥2024年完成大选后ღ✿ღ，虽未公开排斥中国投资ღ✿ღ，但开始就部分中国产品启动新一轮的审查机制ღ✿ღ，并表态将根据本国产业利益重新评估对华贸易政策ღ✿ღ。在拉美等新兴市场ღ✿ღ，政权更迭与政策调整已成为中国企业“走出去”过程中需持续关注的重要变量ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，拉美地区的区域贸易协定ღ✿ღ，尤其是《美墨加协定》（USMCA）ღ✿ღ，对原产地规则提出了较高要求ღ✿ღ，间接影响中国企业对墨西哥ღ✿ღ、巴西等国的出口安排及在当地的生产布局ღ✿ღ。以电动汽车为例ღ✿ღ，若在墨西哥生产的整车中包含大量来自中国的零部件ღ✿ღ，可能会因不符合USMCA的原产地标准而无法享受出口至美国的关税优惠ღ✿ღ。这对中国企业提出了更高的本地化要求ღ✿ღ，亦需在投资布局中统筹考虑区域贸易规则对供应链构成的制度性约束ღ✿ღ。

　　另外ღ✿ღ，美国对拉美的地缘政治影响也是一大因素ღ✿ღ。美国视拉美为传统势力范围ღ✿ღ，近年来试图通过美洲“重建更好世界”等倡议牵制中国在当地的影响力ღ✿ღ。因此ღ✿ღ，中国在拉美的一些投资项目可能遭遇美国游说或当地舆论质疑ღ✿ღ，被贴上“影响主权”“债务外交”等标签ღ✿ღ，需要中国企业和政府加强公共外交应对ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，拉美部分国家面临一定的金融与安全风险ღ✿ღ，高通胀与汇率剧烈波动（如阿根廷比索持续贬值）ღ✿ღ、社会治安形势复杂以及法律制度不健全等因素ღ✿ღ，均对企业正常经营构成挑战洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ。为应对上述问题ღ✿ღ，近年来新进入拉美市场的中国企业逐步转向本土化合作路径ღ✿ღ，如通过与巴西ღ✿ღ、墨西哥的大型企业合资设立项目ღ✿ღ，或聘用具备当地经验的高管团队ღ✿ღ，以降低合规成本和文化差异带来的不确定性ღ✿ღ。总体来看ღ✿ღ，拉美市场机遇与风险并存ღ✿ღ，中国企业应密切关注当地政策动态与区域一体化进程ღ✿ღ，灵活调整投资策略与运营布局ღ✿ღ。

　　中东地区对中国企业而言既是充满潜力的新兴市场ღ✿ღ，也伴随着特有的地缘政治挑战ღ✿ღ。海湾国家（如沙特阿拉伯ღ✿ღ、阿联酋）近年来积极推动经济多元化与数字化转型ღ✿ღ，普遍欢迎中国企业在基础设施建设ღ✿ღ、通信技术和数字经济等领域的投资与合作ღ✿ღ。华为等中国科技企业在中东依然保持较高的市场接受度ღ✿ღ，中资企业承建的5G网络ღ✿ღ、电力设施ღ✿ღ、港口枢纽等项目数量持续增长ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，中东同时也是大国战略竞争的前沿地带ღ✿ღ，美国在该地区长期具有强势影响力ღ✿ღ，并可能向其盟友施压ღ✿ღ，在敏感技术领域限制中方参与ღ✿ღ。虽然多方报道指出ღ✿ღ，美国试图劝说海湾国家限制使用华为5G设备的做法并未取得成效ღ✿ღ，但相关博弈所带来的政策不确定性仍给中国企业在当地的持续经营和战略规划带来一定外部压力ღ✿ღ。

　　在合规方面ღ✿ღ，中东各国法律体系与国际接轨程度不一ღ✿ღ。一些国家营商环境较为宽松ღ✿ღ，但法律透明度和执行一致性相对有限ღ✿ღ，企业在进入过程中需特别注意适应当地商业惯例与法规差异ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，在内容传播和文化产业领域ღ✿ღ，海湾国家普遍实行较为严格的审查制度ღ✿ღ，中国文娱企业需严格遵守宗教和文化方面的敏感要求ღ✿ღ。又如ღ✿ღ，部分国家对外资设有本地合资要求或股权比例限制ღ✿ღ，企业需与当地合作方共同设立实体才能合法开展业务ღ✿ღ。在数据合规方面ღ✿ღ，沙特等国正在推动数据主权立法ღ✿ღ，拟要求包括云服务在内的敏感数据必须实现本地存储ღ✿ღ，这给中资数字企业带来新的合规挑战ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，考虑到中东地区整体政治局势较为复杂ღ✿ღ，地区冲突ღ✿ღ、政权更替等潜在风险也可能对企业员工安全与资产保障构成压力ღ✿ღ。

　　总体而言ღ✿ღ，中东目前对中国整体态度友好ღ✿ღ，已成为逆全球化背景下中国企业海外拓展的重要新空间ღ✿ღ。在共建“一带一路”框架下ღ✿ღ，中国与中东国家在能源ღ✿ღ、基础设施ღ✿ღ、科技等领域的合作持续深化ღ✿ღ，产业联系日益紧密ღ✿ღ。中国企业应充分把握这一政策友好窗口期ღ✿ღ，在积极拓展市场的同时ღ✿ღ，加强合规管理与风险预判ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，建立与当地政府的常态化沟通机制洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ，密切关注政策动向ღ✿ღ；尊重宗教信仰与风俗习惯ღ✿ღ，履行本地社会责任ღ✿ღ，从而提升企业在当地的认可度与长期稳定性ღ✿ღ。

　　非洲作为一个具有广阔发展潜力的大陆ღ✿ღ，长期以来是中国企业“走出去”的重点方向ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，在当前全球经贸环境日益复杂的背景下ღ✿ღ，中国企业在非洲市场也面临一系列独特挑战ღ✿ღ。政治与宏观经济不确定性仍是主要风险来源ღ✿ღ：部分国家政局不稳ღ✿ღ，政治动荡时有发生ღ✿ღ，可能导致既有协议难以延续ღ✿ღ，甚至引发项目中断ღ✿ღ；一些国家外债水平高企ღ✿ღ，债务危机风险不断上升ღ✿ღ，一旦发生违约ღ✿ღ，将直接影响中国企业承建项目的回款和融资安全ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，非洲多国货币汇率波动较大ღ✿ღ，且外汇管制较严ღ✿ღ，企业在利润汇回ღ✿ღ、资金调度等方面往往面临较大障碍ღ✿ღ。

　　另一类挑战来自本土化与合规压力ღ✿ღ。近年来ღ✿ღ，非洲各国日益重视本国产业的发展ღ✿ღ，相继出台政策ღ✿ღ，要求外国投资项目必须引入本地合作伙伴ღ✿ღ，或在用工ღ✿ღ、采购等方面满足一定比例的本地化要求ღ✿ღ。这对中国企业提出了更高的属地化经营要求ღ✿ღ，若无法满足ღ✿ღ，可能面临执照审批受阻ღ✿ღ、监管问询ღ✿ღ，甚至引发负面舆论ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，尼日利亚ღ✿ღ、肯尼亚等国已加强对外企雇佣外籍员工的限制ღ✿ღ，推动技能转移和本地人才培养ღ✿ღ；南非则明确要求大型基础设施项目需将一定比例的工程任务分包给本地中小企业ღ✿ღ。中国企业需充分理解并遵守当地法规ღ✿ღ，主动投入资源开展本地员工培训ღ✿ღ、加强社区沟通ღ✿ღ，以提升可持续运营能力ღ✿ღ，实现长期稳定发展ღ✿ღ。

　　同时ღ✿ღ，非洲市场的合规风险也在上升ღ✿ღ，包括环保标准ღ✿ღ、劳工权益等方面ღ✿ღ。一些西方国家和NGO对中国企业在非洲的项目提出环保ღ✿ღ、人权质疑ღ✿ღ，要求提高透明度和审计ღ✿ღ。对此洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ，中国企业必须加强自身ESG管理ღ✿ღ，确保矿产开采ღ✿ღ、基础设施建设符合国际标准ღ✿ღ，避免因为非经济因素导致项目受阻ღ✿ღ。值得注意的是ღ✿ღ，非洲区域一体化也在推进ღ✿ღ，如非洲大陆自贸区（AfCFTA）的建设将降低区域内贸易壁垒ღ✿ღ。中国企业可以抓住这一机遇ღ✿ღ，以区域战略布局非洲ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，将制造组装设在关税较低或物流便利的国家ღ✿ღ，然后辐射周边市场ღ✿ღ。

　　综上所述ღ✿ღ，面对各主要市场不断涌现的壁垒与政策风险ღ✿ღ，中国企业亟需全面提升全球合规经营能力ღ✿ღ。一方面ღ✿ღ，要深入研判目标市场的政策演变趋势ღ✿ღ，主动参与本地行业对话与政策沟通ღ✿ღ，避免因误判形势而陷入合规困境ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，应加强内部风控体系与法律团队建设ღ✿ღ，确保企业的业务模式与供应链布局在不同司法管辖区内均符合当地法律法规ღ✿ღ。在逆全球化构建的复杂版图中ღ✿ღ，唯有审慎应对ღ✿ღ、稳健合规ღ✿ღ，方能有效规避风险ღ✿ღ、持续拓展全球市场空间ღ✿ღ。

　　在逆全球化浪潮持续蔓延的背景下ღ✿ღ，中国各行业的跨国企业正面临更加具体而复杂的挑战ღ✿ღ。为深入理解这一趋势对不同类型企业的冲击ღ✿ღ，本部分选取平台电商ღ✿ღ、先进制造ღ✿ღ、新兴科技等多个重点领域的代表性中国企业ღ✿ღ，系统剖析它们在2025年全球化实践中遭遇的新壁垒——涵盖市场准入ღ✿ღ、供应链重组ღ✿ღ、技术限制ღ✿ღ、合规压力等多个层面ღ✿ღ，并深入探讨其所采取的应对策略与结构性调整ღ✿ღ。通过案例分析ღ✿ღ，展现中国企业在全球不确定性上升背景下的战略韧性与适应能力ღ✿ღ。

　　敦煌网（DHgate）是一家总部位于北京的跨境电商B2B平台ღ✿ღ，主要帮助中国中小企业将商品卖到海外市场ღ✿ღ。2025年初ღ✿ღ，在中美贸易摩擦和美国高关税环境下ღ✿ღ，敦煌网在美国意外迎来爆发式增长ღ✿ღ：2025年4月13日ღ✿ღ，该平台单日iOS下载量高达11.75万次ღ✿ღ，其中美国市场占6.51万次ღ✿ღ，分别比此前月均值暴增732%和940%ღ✿ღ，一举冲上美国App Store免费榜第二名ღ✿ღ，仅次于ChatGPTღ✿ღ。这一现象引发广泛关注ღ✿ღ，媒体称其为“北京版跨境拼多多”ღ✿ღ，认为敦煌网成为中国制造绕过美国贸易壁垒的重要新通道ღ✿ღ。

　　敦煌网的成功源于其独特的业务模式和运营策略ღ✿ღ。首先ღ✿ღ，平台构建了高度柔性的“小单快反”供应链体系ღ✿ღ。电子商务研究中心信息显示ღ✿ღ，敦煌网支持最低10件起订ღ✿ღ，72小时内即可完成下单到出货的流程ღ✿ღ，实现低库存和快速响应ღ✿ღ。这种机制特别适合海外中小买家的碎片化需求ღ✿ღ，在高关税不确定性下提供了灵活性ღ✿ღ。

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　　再次ღ✿ღ，平台充分利用政策和通关便利ღ✿ღ，如结合“即买即退”出口退税政策和海关9810监管模式ღ✿ღ，将跨境出口退税周期从3个月缩短至7天ღ✿ღ，大大提升资金周转效率ღ✿ღ。同时通过将订单拆分控制在美国800美元免税额度以下ღ✿ღ，巧妙规避了高额关税冲击ღ✿ღ。

　　最后ღ✿ღ，敦煌网还拥抱技术创新红利ღ✿ღ，基于平台积累的2000多个买家标签数据ღ✿ღ，应用AI算法精准推荐ღ✿ღ，据称点击转化率提升了3—41倍ღ✿ღ。公开信息显示ღ✿ღ，平台整合了14个海外仓ღ✿ღ，重点线日达”覆盖ღ✿ღ。这些举措形成了一个多维度的“关税护航计划”ღ✿ღ，支撑敦煌网在逆境下快速崛起ღ✿ღ。

　　然而ღ✿ღ，敦煌网的爆火也伴随诸多潜在风险和挑战ღ✿ღ，需要企业审慎应对ღ✿ღ，以实现从现象级流量向可持续增长的转变ღ✿ღ。其一ღ✿ღ，知识产权与产品合规风险ღ✿ღ。敦煌网主打“中国制造平价替代品”ღ✿ღ，通过宣称“同厂不同牌”等营销吸引海外消费者ღ✿ღ。但这可能滑向“仿品”争议ღ✿ღ，大量宣传中国工厂代工内幕的内容ღ✿ღ，容易让西方品牌认为平台在销售侵权或擦边球产品ღ✿ღ。一旦被指责售卖假货ღ✿ღ，平台将面临信任危机和法律诉讼ღ✿ღ，损害在海外市场的合规形象ღ✿ღ。其二ღ✿ღ，舆论反弹风险ღ✿ღ。以TikTok视频为代表的内容出海策略虽然转化率高ღ✿ღ，但如果过度渲染“中国制造廉价”叙事ღ✿ღ，可能被西方媒体政治化放大ღ✿ღ，指责其为“不公平倾销”或“操纵舆论”ღ✿ღ。这将不利于长期品牌形象的塑造ღ✿ღ。其三ღ✿ღ，美国监管审查风险ღ✿ღ。敦煌网在美走红的同时ღ✿ღ，也可能引起美国政府的警觉ღ✿ღ，被视为继TikTok之后新的“安全威胁”ღ✿ღ。其通过拆单规避关税ღ✿ღ、短视频带货等做法ღ✿ღ，可能被解读为“规避监管”“影响消费者舆论”ღ✿ღ，从而招致美国通过强化海关执法ღ✿ღ、启动301调查等手段进行打压ღ✿ღ。其四ღ✿ღ，金融结算风险ღ✿ღ。当前敦煌网的跨境支付结算严重依赖美元和SWIFT体系ღ✿ღ，一旦中美关系紧张ღ✿ღ，美国以制裁方式切断相关支付渠道ღ✿ღ，平台资金链将受到严重冲击ღ✿ღ。近期中俄贸易中已有因SWIFT受限而转向稳定币结算的先例ღ✿ღ，但稳定币本身合规风险高ღ✿ღ、波动大ღ✿ღ。

　　面对海外复杂多变的政策环境与逆全球化背景下的平台风险ღ✿ღ，敦煌网在出海实践中不断探索自身应对机制ღ✿ღ，并提出了若干面向政府的政策诉求ღ✿ღ，希望能够获得更加系统性的支持ღ✿ღ，以增强中国平台企业在海外市场的抗风险能力与合规韧性ღ✿ღ。

　　首先ღ✿ღ，敦煌网建议建立跨境电商领域的政治护航与法律支援机制ღ✿ღ。当前ღ✿ღ，平台及其供应商在出海过程中可能面临海外知识产权纠纷ღ✿ღ、不当执法干预甚至恶意舆论攻击ღ✿ღ。敦煌网希望能在国家层面推动设立涉外知识产权应对专项基金ღ✿ღ，为企业在海外遭遇侵权指控时提供法律支持与费用援助ღ✿ღ；同时ღ✿ღ，当企业在海外受到不公正对待时ღ✿ღ，能够通过外交渠道ღ✿ღ、海外行业协会与本地法律网络形成多元联动ღ✿ღ，及时发声ღ✿ღ、依法维权ღ✿ღ，提升国家层面的支持响应速度ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，敦煌网建议加快完善本地产业配套与国际运营支撑体系ღ✿ღ。敦煌网在多国市场拓展过程中发现ღ✿ღ，中小企业“跟随式出海”能力不足ღ✿ღ，产业链协同与服务支持仍有短板ღ✿ღ。平台希望政府加大对中小企业数字化出海的政策扶持ღ✿ღ，引导其融入跨境电商生态ღ✿ღ，同时在跨境物流ღ✿ღ、支付结算ღ✿ღ、供应链融资等关键环节给予基础性支持ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，敦煌网也正在积极推动在重点市场建立本地社群与用户运营网络ღ✿ღ，建议政府在海外推广ღ✿ღ、属地合规ღ✿ღ、文化融合等方面给予指导与协调支持ღ✿ღ，增强平台的国际信任基础ღ✿ღ。

　　最后ღ✿ღ，敦煌网建议尽快启动跨境平台企业的风险应急机制建设ღ✿ღ。平台希望能在合规框架内探索更高效ღ✿ღ、安全的跨境结算方案ღ✿ღ，例如支持以稳定币为基础的可控试点ღ✿ღ，为企业规避特定国家对美元支付路径的限制提供空间ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，建议建立针对舆情危机ღ✿ღ、政策突发变化等情形的响应机制ღ✿ღ，指导企业开展分级预案与沙盘推演ღ✿ღ，提升应对突发事件的反应速度和协调能力ღ✿ღ，防止局部风险放大为全局冲击ღ✿ღ。

　　通过上述机制安排ღ✿ღ，敦煌网希望实现从依赖流量驱动向结构性增长与风险可控转型ღ✿ღ，也为中国平台型企业在当前国际环境下走深走稳提供了实践样本ღ✿ღ。相关经验与诉求ღ✿ღ，值得在更大范围内形成政策响应和制度设计的支持ღ✿ღ。

　　小红书作为中国领先的生活方式分享社区ღ✿ღ，起初主要面向国内年轻用户ღ✿ღ。但近两年ღ✿ღ，随着TikTok在部分国家面临下架禁令或使用限制ღ✿ღ，出现了大量“TikTok用户迁移”现象ღ✿ღ，不少海外创作者和用户将目光转向小红书ღ✿ღ，推动其在全球范围内快速增长ღ✿ღ。2025 年初ღ✿ღ，小红书海外用户单日注册量激增ღ✿ღ，公开信息显示ღ✿ღ，1月15日ღ✿ღ，在全球多个国家的应用商店中ღ✿ღ，“Xiaohongshu小红书”排名迅速上升ღ✿ღ，在87个国家的AppStore免费排行榜中位居第一ღ✿ღ。随着海外用户大量涌入ღ✿ღ，小红书社区内围绕旅游攻略ღ✿ღ、国际生活方式ღ✿ღ、文化体验的内容持续激增ღ✿ღ，也带动了国内多地景点在海外用户中的关注度提升ღ✿ღ，对促进入境旅游与消费形成了实际拉动ღ✿ღ。

　　小红书海外用户激增的背后ღ✿ღ，有多重原因驱动ღ✿ღ。平台自身优势方面ღ✿ღ，小红书提供了友好多元的内容生态ღ✿ღ，涵盖美妆ღ✿ღ、时尚ღ✿ღ、美食ღ✿ღ、旅游等生活方式话题ღ✿ღ，满足了外国年轻人对新鲜ღ✿ღ、多样内容的好奇心ღ✿ღ。其算法推荐也极为精准ღ✿ღ，用户很快就能在平台上找到兴趣相投的内容和圈子ღ✿ღ，从而提升留存率ღ✿ღ。相比之下ღ✿ღ，国外传统社交平台如Instagram更多是熟人圈子ღ✿ღ，小红书的内容社区氛围和兴趣导向对陌生用户更具吸引力ღ✿ღ。外部环境因素上ღ✿ღ，美国自2020年以来酝酿对TikTok的封禁ღ✿ღ，这让许多TikTok上的创作者和用户寻找替代平台ღ✿ღ。小红书作为为数不多仍可在美应用商店下载的中国社交Appღ✿ღ，功能上又与TikTok有类似之处ღ✿ღ，自然成为一部分用户转移的选项ღ✿ღ。有调查显示ღ✿ღ，美国仅32%的成年人支持封禁TikTokღ✿ღ，而许多年轻用户强烈依赖于此ღ✿ღ。当他们担心失去TikTok时ღ✿ღ，小红书恰好提供了分享生活ღ✿ღ、展示自我的新平台ღ✿ღ。再者ღ✿ღ，一些国外用户对主流西方社交媒体的不满ღ✿ღ，如算法局限ღ✿ღ、隐私问题等ღ✿ღ，使他们愿意尝试小红书这样的新平台ღ✿ღ。美国社交巨头屡曝隐私丑闻ღ✿ღ，信任度下降ღ✿ღ，而小红书作为娱乐化社区让用户感觉更有新鲜感和安全感ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，文化因素也发挥作用ღ✿ღ：不少涌入小红书的外国年轻人对中国当代生活方式ღ✿ღ、时尚潮流ღ✿ღ、传统文化表现出强烈好奇ღ✿ღ，希望通过这个平台了解真实的中国ღ✿ღ。因此ღ✿ღ，小红书在海外走红某种程度上受益于国际环境变化和中国软实力的吸引ღ✿ღ。

　　但对于小红书而言ღ✿ღ，大量海外用户的涌入既是机遇也是挑战ღ✿ღ。从机遇看ღ✿ღ，小红书可以借此提升国际影响力ღ✿ღ，例如与各国旅游部门合作推广中国文化和旅游ღ✿ღ，小红书已被视为国内各省市文旅“出海”宣传的新阵地ღ✿ღ。事实上ღ✿ღ，小红书海外用户中有很多人在分享他们的中国旅行体验ღ✿ღ，带动了中国旅游在国际市场的热度ღ✿ღ。如果运营得当ღ✿ღ，小红书有潜力成为民间外交和文化输出的平台ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，挑战也同样突出ღ✿ღ：

　　首先是内容与监管的挑战ღ✿ღ。作为中国的平台ღ✿ღ，小红书必须在国际化过程中处理言论尺度ღ✿ღ、文化差异等问题ღ✿ღ。海外用户产生的内容涉及各国文化ღ✿ღ，有时可能与中国法律或审查标准不符ღ✿ღ；反之ღ✿ღ，中国用户的言论在国际上也可能引发误解ღ✿ღ。这需要平台在内容审核政策上做出调整和平衡ღ✿ღ，确保既符合法规又尊重多元文化ღ✿ღ。

　　其次是数据安全与主权问题ღ✿ღ。如果小红书海外用户数量继续攀升ღ✿ღ，必然会引起欧美监管者对其数据安全的关注ღ✿ღ，类似于TikTok面临的质疑ღ✿ღ：美国可能担心美国用户的数据被中国公司掌握ღ✿ღ，从而提出数据本地化或源代码审查要求ღ✿ღ。这对小红书来说将是严峻考验ღ✿ღ，需要提前构建海外数据合规架构ღ✿ღ，例如考虑在境外建立数据中心或透明度机制ღ✿ღ，以化解信任赤字ღ✿ღ。

　　小红书已经开始采取一些举措来拥抱海外市场ღ✿ღ。例如开设双语或多语种的运营团队ღ✿ღ，推出面向海外用户的社区规范ღ✿ღ，邀请外国关键意见领袖（KOL）入驻等ღ✿ღ。小红书可通过打造官方账号矩阵ღ✿ღ、加强与国外网红和品牌合作ღ✿ღ、推出系列英文内容等方式进一步提升影响力ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，政府层面可以支持小红书此类平台参与国际交流项目ღ✿ღ，输出中国城市形象和文化符号ღ✿ღ。在逆全球化背景下ღ✿ღ，小红书的出海是一个颇为独特的案例ღ✿ღ：它显示出民间交流的力量ღ✿ღ，在官方渠道受限时ღ✿ღ，通过社交平台依然可以让世界了解中国的新一代生活ღ✿ღ。未来小红书要走得更远ღ✿ღ，需要在社区氛围和国际规则之间找到最佳平衡ღ✿ღ，既维护平台上积极正面的中国形象ღ✿ღ，又让海外用户真正融入并喜爱这个社区ღ✿ღ。

　　比亚迪（BYD）作为中国新能源车领军企业ღ✿ღ，近两年加速拓展全球市场ღ✿ღ，销量和影响力大幅提升ღ✿ღ。公开信息显示ღ✿ღ，2025年上半年ღ✿ღ，比亚迪累计销量达 214.6万辆ღ✿ღ，继续蝉联全球新能源车市场销量冠军ღ✿ღ，其乘用车及皮卡海外销量表现尤为耀眼ღ✿ღ，超47万辆ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，在全球扩张过程中ღ✿ღ，比亚迪也深深体会到逆全球化带来的阻力ღ✿ღ，尤其是在欧美等发达市场ღ✿ღ。

　　在欧洲市场ღ✿ღ，比亚迪凭借高性价比的优势迅速打开局面ღ✿ღ，成功进入挪威ღ✿ღ、德国ღ✿ღ、英国等国ღ✿ღ，并计划在法国等地推出新车型ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，这一扩张趋势引发了欧盟本土车企的警惕ღ✿ღ。2023年9月ღ✿ღ，欧盟委员会宣布对中国电动车发起反补贴调查ღ✿ღ，指称中国新能源汽车产业获得政府补贴ღ✿ღ，低价产品大量涌入欧洲ღ✿ღ，对本地产业构成威胁ღ✿ღ。2024年10月ღ✿ღ，调查结论正式公布ღ✿ღ：欧盟认定中国电动车产业链存在不公平补贴行为ღ✿ღ，并决定自2024年底起对中国进口电动车征收为期五年的反补贴关税ღ✿ღ，具体税率因企业而异ღ✿ღ，比亚迪被征收17.0%ღ✿ღ，吉利为18.8%ღ✿ღ，其他未合作企业税率则高达35.3%ღ✿ღ。

　　该政策对比亚迪在欧洲的销售造成显著冲击ღ✿ღ，受关税影响ღ✿ღ，其在欧销售车型必须相应提价ღ✿ღ，削弱了原有的价格竞争力ღ✿ღ。为应对这一挑战ღ✿ღ，比亚迪迅速调整策略ღ✿ღ，决定通过本地化生产来规避关税壁垒ღ✿ღ。2023年底ღ✿ღ，比亚迪宣布将在匈牙利建设其在欧洲的首个乘用车整车制造基地ღ✿ღ，计划于2025至2026年间投产ღ✿ღ，年产能约15万辆ღ✿ღ，预计将创造上千个本地就业岗位ღ✿ღ。该工厂建成后ღ✿ღ，所生产车辆将被视为欧盟本地产品ღ✿ღ，从而避免进口惩罚性关税ღ✿ღ。

　　与此同时ღ✿ღ，比亚迪还加快在欧洲的营销网络建设ღ✿ღ，仅一年时间便在19个国家设立了230家经销门店ღ✿ღ，陆续推出涵盖轿车ღ✿ღ、SUV等多款车型ღ✿ღ。可以说ღ✿ღ，比亚迪正以“在欧洲成为欧洲公司”的思路ღ✿ღ，持续推进本地化布局ღ✿ღ，以积极应对欧盟日益强化的贸易保护政策ღ✿ღ。

　　在美国市场ღ✿ღ，比亚迪所面临的障碍更为根本ღ✿ღ。受中美政治关系紧张及美国汽车产业政策限制影响ღ✿ღ，中国品牌电动车目前几乎无法进入美国销售ღ✿ღ。一方面ღ✿ღ，美国对中国制造车辆征收25%及以上的高额关税ღ✿ღ，且缺乏任何贸易协定下的优惠待遇ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，《通胀削减法案》设定的电动车补贴标准几乎将中国企业排除在外——例如ღ✿ღ，含有中国电池的电动车无法获得联邦税收抵免ღ✿ღ。

　　虽然比亚迪早期曾在加州设立电动巴士工厂ღ✿ღ，但由于联邦“Buy America”条款限制中资企业参与政府采购ღ✿ღ，其业务受到一定影响ღ✿ღ。目前ღ✿ღ，比亚迪主要通过间接方式参与美国市场ღ✿ღ：一是向美国车企供应电动车核心零部件ღ✿ღ，例如为特斯拉部分车型提供刀片电池技术ღ✿ღ；二是通过投资或与美国本土初创企业合作ღ✿ღ，变相参与本地市场ღ✿ღ。但在乘用车领域ღ✿ღ，比亚迪已暂缓直接出口美国的计划ღ✿ღ，转而关注北美周边国家如加拿大ღ✿ღ、墨西哥ღ✿ღ，寻求“曲线入美”的突破路径ღ✿ღ。

　　比亚迪曾考虑在墨西哥设厂ღ✿ღ，通过墨西哥原产身份出口美国ღ✿ღ，以享受《美墨加协定》（USMCA）框架下的关税优惠ღ✿ღ。2023年ღ✿ღ，比亚迪在墨西哥选址ღ✿ღ，计划建设年产数十万辆的整车工厂ღ✿ღ，并与地方政府合作筹建职业技术培训中心ღ✿ღ，推进属地化生产ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，美国近期加强了对墨西哥生产电动车的原产地审查ღ✿ღ，尤其针对含中国零部件的产品设限ღ✿ღ，使该项目进展趋缓ღ✿ღ。目前ღ✿ღ，比亚迪在墨西哥市场主要聚焦本地销售ღ✿ღ，2023年售出约5000辆ღ✿ღ，并计划在未来两至三年将年销量提升至5万辆ღ✿ღ。

　　比亚迪深知ღ✿ღ，进入美国市场的关键在于等待政策环境的变化ღ✿ღ。因此ღ✿ღ，其全球战略采取“先南后北ღ✿ღ、以邻带远”的布局思路ღ✿ღ：先深耕拉美市场ღ✿ღ，建立本地化能力与品牌影响力ღ✿ღ，再伺机布局美国ღ✿ღ，逐步突破当前限制ღ✿ღ。

　　除了欧美ღ✿ღ，比亚迪在其它市场也面临着机遇和挑战ღ✿ღ。在亚洲邻国印度ღ✿ღ，比亚迪同样遭遇政策封锁ღ✿ღ：2023年其10亿美元建厂提案被印政府否决ღ✿ღ。比亚迪转而以出口方式向印度出售电动大巴ღ✿ღ，并观察印度政策松动的可能ღ✿ღ。在东南亚ღ✿ღ，比亚迪较为顺利ღ✿ღ，已在泰国建厂生产电动汽车ღ✿ღ，并占据泰国EV市场约三成份额ღ✿ღ。泰国等RCEP国家对中国新能源车持欢迎态度ღ✿ღ，比亚迪计划以泰国为中心辐射东盟市场ღ✿ღ。在中东和拉美ღ✿ღ，比亚迪的电动巴士广受欢迎ღ✿ღ，已向智利ღ✿ღ、巴西提供上千辆新能源公交车ღ✿ღ。可以看到ღ✿ღ，比亚迪采取的是多点开花ღ✿ღ、避实击虚的全球化策略ღ✿ღ：面对阻力大的市场暂缓或变通ღ✿ღ，集中资源深耕开放友好的市场ღ✿ღ。

　　总体来看ღ✿ღ，比亚迪应对挑战的策略主要有以下几方面ღ✿ღ：首先是本土化生产ღ✿ღ，如在欧洲ღ✿ღ、亚洲建设工厂ღ✿ღ，以当地企业身份参与竞争ღ✿ღ，降低贸易壁垒和物流成本ღ✿ღ。其次是合作共赢ღ✿ღ，通过联盟和合资获取市场准入ღ✿ღ，如与当地政府共建培训中心提升本地就业ღ✿ღ，赢得政策支持ღ✿ღ。再次是技术和标准主动权ღ✿ღ，比亚迪致力于输出自身电池和零件标准ღ✿ღ，与海外伙伴共同制定技术规范ღ✿ღ，以形成技术话语权ღ✿ღ，提高国外客户对中国供应链的依赖ღ✿ღ。最后ღ✿ღ，比亚迪注重品牌和合规建设ღ✿ღ，在海外塑造安全可靠的品牌形象ღ✿ღ，例如太阳城ღ✿ღ，积极配合欧盟环保审核ღ✿ღ，确保产品符合欧6排放ღ✿ღ、回收法规等ღ✿ღ，以解除监管疑虑ღ✿ღ。

　　在逆全球化浪潮下ღ✿ღ，比亚迪的案例生动体现了中国制造企业在全球市场中的战略调整与韧性ღ✿ღ。凭借突出的技术实力与灵活的全球布局能力ღ✿ღ，比亚迪正逐步突破贸易壁垒ღ✿ღ，在全球新能源汽车产业中稳步占据一席之地ღ✿ღ。

　　宁德时代（CATL）是全球知名的动力电池生产商ღ✿ღ，2024年ღ✿ღ，其动力电池使用量已连续八年全球第一ღ✿ღ，储能电池出货量已连续四年全球第一ღ✿ღ。作为新能源供应链的关键环节ღ✿ღ，CATL在全球化布局中既是开拓者ღ✿ღ，也面临日益加剧的地缘政治风险ღ✿ღ。

　　面对欧美的“去中国化”压力ღ✿ღ，宁德时代选择前置投资ღ✿ღ，在海外建厂来巩固与客户的关系ღ✿ღ。宁德时代于2019年启动德国图林根州（恩斯特工业园）首个欧洲工厂项目ღ✿ღ，至2022年底产品线年初ღ✿ღ，该厂已进入扩产阶段ღ✿ღ，并制订多项技术升级方案ღ✿ღ。德国工厂的原材料目前大多仍从中国进口ღ✿ღ，但已有一些中国材料供应商跟随在欧洲设厂供货ღ✿ღ。宁德时代欧洲区总裁曾表示ღ✿ღ，长远来看ღ✿ღ，希望当地供应链逐步本土化ღ✿ღ，公司也在举办供应商大会ღ✿ღ，吸引欧洲本地供应商加入ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，宁德时代在匈牙利也启动了更大规模（100 GWh）的电池基地建设ღ✿ღ，该工厂主体结构已完工ღ✿ღ，2025年正式启动试产ღ✿ღ，模组装配已在邻近租赁车间展开ღ✿ღ，预计至2026年全面投产ღ✿ღ，总员工数将超过2600人ღ✿ღ。2025年初ღ✿ღ，宁德时代与Stellantis达成合资协议ღ✿ღ，在西班牙萨拉戈萨投资约41亿欧元ღ✿ღ，建设年产50 GWh的磷酸铁锂电池工厂ღ✿ღ，预计于2026年投入生产ღ✿ღ。宁德时代通过德国ღ✿ღ、匈牙利ღ✿ღ、西班牙三国多基地布局ღ✿ღ，实现本地化生产与供应链优化ღ✿ღ，有效缓解欧美“去中国化”政策与关税壁垒ღ✿ღ。宁德时代主动迎合政策要求ღ✿ღ、稳步推进产能本地化ღ✿ღ，并广泛布局制度应对机制ღ✿ღ，为中国新能源供应链型企业应对逆全球化提供了重要经验样本ღ✿ღ。

　　在美国市场ღ✿ღ，宁德时代也同样面临制度性障碍ღ✿ღ。《通胀削减法案》（IRA）将中国企业明确列为“外国实体”ღ✿ღ，其生产的电池无法享受联邦补贴ღ✿ღ。这直接阻断CATL电池进入美国乘用车市场的路径ღ✿ღ。为此ღ✿ღ，一些美企寻求变通方案ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，福特计划在密歇根建造由其全资持有但采用CATL电池技术的工厂ღ✿ღ，即所谓“技术许可”模式ღ✿ღ。该模式试图兼容CATL先进技术与IRA补贴标准ღ✿ღ，但自2023年起ღ✿ღ，该项目因受到美国国会及地区政治压力而暂停推进ღ✿ღ，尤其是在CATL2025年被美国国防部列入“与中国军事有关公司”名单之后ღ✿ღ，政策争议加剧ღ✿ღ。受限于直接参股与补贴资格ღ✿ღ，宁德时代在美国市场逐渐采取更为灵活的参与方式ღ✿ღ：优先满足欧洲和中国市场的电池需求ღ✿ღ，在美国则依靠技术授权ღ✿ღ、第三国供货或间接合作等渠道寻求参与可能ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，特斯拉计划于2025年在内华达州使用CATL授权技术建设电池厂ღ✿ღ，以非投资方形式引入CATL技术ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，宁德时代正关注北美自贸区内的市场机会ღ✿ღ，如加拿大和墨西哥ღ✿ღ。公司有意在这些国家建设电池厂ღ✿ღ，从而以“北美身份”服务美国市场ღ✿ღ，以绕开直接的中国制造限制ღ✿ღ。宁德时代创始人曾表示ღ✿ღ，若美国政策环境改善ღ✿ღ，公司愿意考虑在美国本土投资建厂ღ✿ღ。总体而言ღ✿ღ，即便不直接进入美国市场ღ✿ღ，宁德时代也难以完全摆脱被政治化的风险ღ✿ღ。虽然公司目前尚未在美国建厂ღ✿ღ，但其技术许可合作ღ✿ღ、第三国产能布局已成为应对政策壁垒的现实选择ღ✿ღ。此案例进一步凸显ღ✿ღ：中国企业即使拥有全球领先技术ღ✿ღ，也必须通过灵活的境外布局与制度适配能力来应对复杂多变的国际政治与制度环境ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，宁德时代面临的全球挑战还包括原材料供应的博弈ღ✿ღ。锂ღ✿ღ、镍ღ✿ღ、钴等电池关键矿产掌握在多国手中ღ✿ღ。澳大利亚ღ✿ღ、智利等国虽然资源丰富ღ✿ღ，但也在考虑“资源护卫”ღ✿ღ，提高矿产税费或限制原矿出口ღ✿ღ。中国自身也在2023年对石墨等电池材料实行出口管制ღ✿ღ，以反制西方的科技限制ღ✿ღ。这种多边博弈增加了宁德时代获取稳定材料的难度ღ✿ღ。为此ღ✿ღ，宁德时代采取上下游一体化策略ღ✿ღ，在全球范围投资锂矿ღ✿ღ、参与印尼镍项目等ღ✿ღ，以确保原料供应安全ღ✿ღ，同时开发新技术降低稀有金属依赖ღ✿ღ，比如推进无钴电池ღ✿ღ、钠离子电池的研发ღ✿ღ，减少对受控资源的依赖ღ✿ღ。

　　宁德时代的应对战略可归纳为ღ✿ღ：提前布局ღ✿ღ，深化合作ღ✿ღ。公司在海外设厂并非简单的产能输出ღ✿ღ，而是着力融入当地产业链ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，其德国工厂已吸纳数百名本地员工ღ✿ღ，并与当地高校合作ღ✿ღ，联合培养技术人才ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，宁德时代积极参与国际标准制定ღ✿ღ，推动中国电池标准在全球范围内的影响力提升ღ✿ღ。2023年ღ✿ღ，公司推出的麒麟电池与快充技术引领行业潮流ღ✿ღ，并频繁亮相于国际专业会议ღ✿ღ，强化了其在全球电池产业的技术话语权ღ✿ღ，也使得海外主机厂无法忽视中国电池技术的领先地位ღ✿ღ。在逆全球化的大背景下ღ✿ღ，宁德时代通过转型为“跨国公司”ღ✿ღ，有效弱化了地缘政治带来的不确定性ღ✿ღ。正如其欧洲区负责人所言ღ✿ღ：“我试着专注每天的工作ღ✿ღ，不让政治环境过多影响我们ღ✿ღ。”正是这种务实稳健的精神ღ✿ღ，使宁德时代在外部压力持续加大的情况下依然稳步扩张ღ✿ღ，有望继续领跑全球动力电池市场ღ✿ღ。

　　华为作为中国全球化程度最高的高科技企业之一ღ✿ღ，也是逆全球化冲击下既受压又展现韧性的代表ღ✿ღ。虽然自2019年以来遭遇了芯片断供ღ✿ღ、操作系统限制洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ、5G设备禁令等一系列制裁ღ✿ღ，但华为在2023—2024年逆境中稳步回升ღ✿ღ。根据公司2024年年报ღ✿ღ，华为全年实现营业收入8621亿元人民币（约1182亿美元）ღ✿ღ，较2023年增长22.4%ღ✿ღ，几乎恢复至2020年被制裁前的水平（8914亿元人民币）ღ✿ღ。净利润为62.6亿元ღ✿ღ，同比下降约28%ღ✿ღ，主要因研发投入增长至1797亿元ღ✿ღ，占全年收入的20.8%ღ✿ღ。

　　华为创始人任正非曾表示ღ✿ღ，“过去担心的缺芯少魂问题已大为缓解”ღ✿ღ，表明华为已在一定程度上摆脱最艰难的阶段ღ✿ღ。

　　华为在全球业务受到制裁冲击后ღ✿ღ，仍通过战略转型与自主研发展现出显著韧性与突破ღ✿ღ。在通信设备主业上ღ✿ღ，华为虽失去欧美市场ღ✿ღ，但继续在中东ღ✿ღ、非洲ღ✿ღ、拉美等新兴地区保持领先地位ღ✿ღ，并通过工业专网创新开辟新赛道ღ✿ღ。公司推出的5G解决方案已应用于智能矿山ღ✿ღ、港口调度ღ✿ღ、机场物流等垂直行业场景ღ✿ღ，如在南非部署5G矿卡系统ღ✿ღ，在阿联酋支持港口智能调度ღ✿ღ。这种以“行业私网”替代“公众网络”的方式ღ✿ღ，不仅绕开西方监管限制ღ✿ღ，也为企业带来新的增长来源ღ✿ღ。在消费者业务方面ღ✿ღ，华为手机因缺乏谷歌GMS支持ღ✿ღ，海外市场受限ღ✿ღ，但仍坚持高端自主研发路线nm制程上实现国产化突破ღ✿ღ，引发轰动ღ✿ღ，虽然产能有限ღ✿ღ，但提振了国内市场信心ღ✿ღ。2024年ღ✿ღ，华为手机出货量达4500万台ღ✿ღ，同比增长超25%ღ✿ღ，消费电子业务收入同比增长38%ღ✿ღ。其中ღ✿ღ，国内市场是主要增长驱动ღ✿ღ。操作系统方面ღ✿ღ，华为加速打造自主生态ღ✿ღ。其鸿蒙系统（HarmonyOS）截至2024年底装机量已超9亿台设备ღ✿ღ，中国市场占有率达17%ღ✿ღ，在全球市场的占有率约为4%ღ✿ღ。2024年华为推出HarmonyOS NEXT（星河版）ღ✿ღ，全面实现不依赖安卓AOSP代码的“纯鸿蒙”架构ღ✿ღ，标志着国产操作系统进入独立生态阶段ღ✿ღ。华为还逐步在海外试点推广HMS服务和开发者社区ღ✿ღ，为长期海外回归埋下基础ღ✿ღ。总体来看ღ✿ღ，华为在逆全球化压力下ღ✿ღ，通过“技术突围+生态重建”实现了战略转型ღ✿ღ。正如公司所强调的ღ✿ღ：“我们努力把自己变成一家具有全球适应性的企业ღ✿ღ，而不是依赖特定市场或国家的企业ღ✿ღ。”这也使得华为成为当前中国高科技企业中最具战略韧性的全球化样本之一ღ✿ღ。

　　值得一提的是ღ✿ღ，华为抓住了智能汽车这一战略新赛道ღ✿ღ。自退出部分消费电子市场以来ღ✿ღ，华为积极转型ღ✿ღ，为车企提供车载操作系统（鸿蒙车机）ღ✿ღ、激光雷达ღ✿ღ、智能驾驶系统（如Qiankun ADAS）ღ✿ღ，以及车联网技术等解决方案ღ✿ღ，并与赛力斯等主机厂联合推出“华为智选”模式汽车ღ✿ღ。2024年ღ✿ღ，华为参与打造的AITO（问界）系列车型销量快速增长ღ✿ღ。特别是M7与M9两款车型ღ✿ღ，累计销量实现同比翻番增长ღ✿ღ，全球用户反响强烈（2025年前十个月销量达35.36万辆）ღ✿ღ。数据显示ღ✿ღ，2024 年AITO总销量达38.7万辆ღ✿ღ，远超前两年的水平ღ✿ღ。M9更创下国产大型SUV上市6个月交付突破20万台的纪录ღ✿ღ，表现亮眼ღ✿ღ。

　　在海外市场方面ღ✿ღ，华为正稳步推进汽车业务国际化ღ✿ღ。2025年2月在马来西亚举办APAC合作伙伴峰会（Eco Partner Summit）期间ღ✿ღ，华为同步发布折叠屏手机与新能源汽车战略ღ✿ღ，首次将新能源汽车与海外市场宣传结合ღ✿ღ，表明其旨在以智能电动车为载体重塑海外消费者认知ღ✿ღ。在全球布局策略上ღ✿ღ，华为正采取“聚焦友好市场ღ✿ღ、谨慎重返发达市场”的路径ღ✿ღ。虽然欧洲对华为通信设备在5G阶段保持部分限制ღ✿ღ，但并未全面封禁ღ✿ღ，如西班牙和葡萄牙仍允许使用部分设备ღ✿ღ。华为通过开展本地合规运营ღ✿ღ、开放源代码审核中心等措施提升透明度ღ✿ღ，一定程度上缓解合规顾虑ღ✿ღ，并积极维护当地客户关系ღ✿ღ。与此同时ღ✿ღ，在拉美ღ✿ღ、非洲市场ღ✿ღ，华为凭借优质且性价比较高的通信与智能终端产品赢得口碑ღ✿ღ，特别是在智能手机领域ღ✿ღ，虽然谷歌生态缺失削弱其在欧美的竞争力ღ✿ღ，但对非洲用户影响相对有限ღ✿ღ，华为在中东ღ✿ღ、非洲的智能手机市场份额近年来展现回升态势ღ✿ღ，尤其在当地4G/5G基础设施建设中保持强势ღ✿ღ。

　　总体来看ღ✿ღ，华为在汽车业务领域的布局突显其战略转型方向ღ✿ღ：以智能电动车作为重回消费终端市场的桥头堡ღ✿ღ，并在全球市场中以“分区而非整体式”方式运作ღ✿ღ，在中东ღ✿ღ、非洲等友好市场深耕ღ✿ღ，在欧美慎重布局ღ✿ღ，在拉美积极寻求突破ღ✿ღ。这种策略使其在逆全球化环境中仍能保持强劲增长ღ✿ღ，体现出极强的全球适应性与韧性ღ✿ღ。

　　华为应对逆全球化挑战的核心经验在于强化自身实力与主动谋变转型ღ✿ღ。面对持续制裁ღ✿ღ，公司并未寄希望于外部环境的缓和ღ✿ღ，而是加速推进“替代战略”ღ✿ღ：包括自主芯片设计ღ✿ღ、国产EDA软件研发ღ✿ღ、芯片黑盒化生产线建设等一系列关键布局ღ✿ღ。据公开报道ღ✿ღ，华为联合多家中国半导体企业ღ✿ღ，已实现部分7纳米芯片的国产化量产ღ✿ღ，并在积极研发面向人工智能大模型训练的高算力芯片ღ✿ღ，意在打破对英伟达的依赖ღ✿ღ。

　　在基础信息系统方面ღ✿ღ，华为开发了自主企业管理系统MetaERPღ✿ღ，替代原先依赖的甲骨文Oracle平台ღ✿ღ，实现了关键运营系统的独立可控ღ✿ღ。通过这一系列“去外部依赖”行动ღ✿ღ，华为在美国长期技术封锁下仍保持着核心竞争力ღ✿ღ，成为逆境中推动国产替代的标杆ღ✿ღ。

　　同时ღ✿ღ，华为也高度重视全球合规体系的构建与优化ღ✿ღ。早在遭遇制裁之前ღ✿ღ，华为便已在全球范围内设立出口管制ღ✿ღ、数据合规等专业团队ღ✿ღ，聘用国际合规官ღ✿ღ，确保运营合法合规ღ✿ღ。在被制裁之后ღ✿ღ，华为进一步加码合规投入ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，华为欧洲子公司主动参与当地网络安全认证机制ღ✿ღ，接受第三方审计验证产品安全ღ✿ღ，力求以开放透明姿态争取各方信任ღ✿ღ。虽然这一系列努力尚不足以完全逆转政治阻力ღ✿ღ，但已帮助华为赢得部分国家和合作伙伴的理解与支持ღ✿ღ。

　　值得关注的是ღ✿ღ，在国际标准制定领域ღ✿ღ，华为仍具有高度活跃度ღ✿ღ。其在5Gღ✿ღ、6G等关键标准组织中的影响力未减ღ✿ღ，是全球通信技术规则的重要参与者之一ღ✿ღ。这意味着ღ✿ღ，即使在西方部分市场上受限ღ✿ღ，华为仍在继续塑造全球行业生态ღ✿ღ，而非被边缘化ღ✿ღ。

　　总的来看ღ✿ღ，华为的案例清晰表明ღ✿ღ：即使处于逆全球化最严峻的环境之中ღ✿ღ，拥有强大创新能力与核心供应链控制力的企业ღ✿ღ，依然有能力破局突围ღ✿ღ。通过“软硬兼施”——一方面持续强化技术研发与业务多元化布局ღ✿ღ，另一方面严格遵守国际规则ღ✿ღ、加强全球合规ღ✿ღ、争取合作伙伴支持——华为正在逐步摆脱被动局面ღ✿ღ，重塑其全球市场的存在感ღ✿ღ。

　　展望未来ღ✿ღ，虽然地缘政治环境的复杂性使其在欧美等传统市场难以全面恢复过往地位ღ✿ღ，但华为已在新兴市场和新兴技术赛道稳住阵脚ღ✿ღ，逐步构建起以自身为核心的技术生态ღ✿ღ。这为其他中国高科技企业提供了清晰启示ღ✿ღ：要在逆全球化时代持续生存与发展ღ✿ღ，必须苦练内功ღ✿ღ、技术自强ღ✿ღ，主动转型ღ✿ღ、合规先行ღ✿ღ，以提升在全球价值链中的不可替代性ღ✿ღ。

　　跨境电商服装巨头Shein近年来在欧美市场快速崛起ღ✿ღ，但也面临日益严峻的贸易摩擦和合规审查压力ღ✿ღ，包括产品抄袭ღ✿ღ、供应链劳工等问题ღ✿ღ。自2023年以来ღ✿ღ，Shein加快全球供应链布局ღ✿ღ，主动推动“在地生产”ღ✿ღ，以降低对中国的依赖ღ✿ღ、应对原产地规则以及提升政策适应性ღ✿ღ。

　　在拉美ღ✿ღ，Shein已在巴西招募数百家服装代工厂ღ✿ღ，并宣布将于2026年前实现85%的在巴西销售商品本地生产ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，Shein承诺在巴西投资7.5亿雷亚尔（约合1.5亿美元）建设本地制造网络ღ✿ღ，并将巴西打造为辐射拉美市场的区域中心ღ✿ღ。据公开报道ღ✿ღ，公司还计划以巴西为枢纽ღ✿ღ，将产品出口至其他拉美国家ღ✿ღ。

　　除拉美外ღ✿ღ，Shein于2023年开始在土耳其生产部分服装ღ✿ღ，并筹备在墨西哥设厂ღ✿ღ，进一步拓展“近岸制造”能力ღ✿ღ。这些举措不仅有助于绕开欧美贸易壁垒ღ✿ღ、提升物流效率ღ✿ღ，也在一定程度上改善了其在主要市场的舆论环境——例如通过本地雇佣和投资ღ✿ღ，提升合规形象与社会责任表现ღ✿ღ。

　　值得关注的是ღ✿ღ，Shein还通过与印度最大零售商Reliance集团合作ღ✿ღ，以品牌授权模式重新进入印度市场ღ✿ღ。该合作模式由印方主导在本地生产与销售产品ღ✿ღ，同时支持Shein将印度制造商品出口至美国ღ✿ღ、英国等主要市场ღ✿ღ，从而实现政策风险规避与供应链多元化ღ✿ღ。

　　整体来看ღ✿ღ，Shein正在通过加快全球生产网络建设和本地化运营ღ✿ღ，积极应对逆全球化所带来的壁垒和挑战ღ✿ღ。这一策略不仅巩固了其全球领先地位ღ✿ღ，也为中国跨境电商企业在复杂国际环境下寻求突破提供了可参考的路径ღ✿ღ。

　　跨境电商平台Temu自2022年底进入美国市场ღ✿ღ、2023年扩张至欧洲后ღ✿ღ，凭借超低价和社交分享模式迅速走红ღ✿ღ。但母公司PDD Holdings深知“纯中国直邮”模式不具备长期可持续性ღ✿ღ，在逆全球化环境中积极推进供应链和运营模式调整ღ✿ღ。2024年洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ，Temu在北美开设多个海外仓ღ✿ღ，包括美国加州ღ✿ღ、得克萨斯和新泽西等地ღ✿ღ，以缩短配送周期ღ✿ღ，提升用户体验ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，Temu推出“半托管”模式（semimanaged model）ღ✿ღ，允许美国本地供应商在美国仓库备货并自行发货ღ✿ღ，约占其美国业务商品交易总额的25%左右ღ✿ღ，从而淡化对中国直邮出口的依赖ღ✿ღ。这使得其在美国“最低免税额（de minimis）”免税政策关闭后ღ✿ღ，仍能有效缓冲合规冲击ღ✿ღ。

　　Temu同时强化供应链质量控制ღ✿ღ，与墨西哥和加拿大供应商合作ღ✿ღ，上架本地商品ღ✿ღ，提升合规性与本土形象ღ✿ღ。公司也逐步提升对供应商的产品安全ღ✿ღ、认证等标准要求ღ✿ღ，以避免因违规问题导致禁售或监管处罚ღ✿ღ。

　　由于与Shein的竞争加剧ღ✿ღ，Temu在社会责任与品牌形象方面也同步升级ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，公开发布社会责任报告ღ✿ღ、改进供应链透明度ღ✿ღ，并加强合规治理与道德监督ღ✿ღ，以迎合欧美对跨境电商平台的道德诉求ღ✿ღ。

　　在大模型热潮推动下ღ✿ღ，中国涌现出一批具备国际竞争力的人工智能初创企业ღ✿ღ，如MiniMaxღ✿ღ、百川智能ღ✿ღ、智谱AI等ღ✿ღ。这些企业立足于国内庞大的数据和应用市场ღ✿ღ，技术实力日益增强ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，受限于中美科技“脱钩”背景ღ✿ღ，在高端芯片获取与跨境融资方面面临较大障碍ღ✿ღ。

　　为连接全球资源ღ✿ღ、规避技术封锁ღ✿ღ，部分AI初创企选择了境外融资与注册路径ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，来自上海的MiniMax被称为“中国AI新锐”ღ✿ღ，2023年完成约3亿美元融资ღ✿ღ，估值达25亿美元ღ✿ღ，投资方包括阿里ღ✿ღ、腾讯等国内资本及多家离岸基金ღ✿ღ。2024年ღ✿ღ，MiniMax据报道已秘密提交香港IPO申请ღ✿ღ，计划融资5亿美元ღ✿ღ，目标估值超过40亿美元ღ✿ღ。通过赴港上市ღ✿ღ，公司希望获得更稳定的国际资金支持ღ✿ღ，以保障未来芯片采购与算法研发投入ღ✿ღ。

　　类似地ღ✿ღ，智谱AI也计划在香港上市ღ✿ღ，并积极拓展海外芯片供应渠道ღ✿ღ。这些企业还在境外设立研发中心ღ✿ღ，广泛招募国际顶尖AI人才ღ✿ღ，提升自身全球化技术能力ღ✿ღ。

　　AI创业公司的“出海”不仅是资本路径的拓展ღ✿ღ，更是对抗外部封锁的主动选择ღ✿ღ。一方面ღ✿ღ，它们通过中国香港等离岸市场获取融资ღ✿ღ，同时回避直接使用受限芯片ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，它们也在全球寻找新市场ღ✿ღ。一些企业已开始提供英文服务ღ✿ღ，并输出具备亚洲语言优势的模型能力ღ✿ღ，拓展东南亚ღ✿ღ、中东等新兴市场ღ✿ღ。

　　可以预见ღ✿ღ，随着国际监管环境的不断变化ღ✿ღ，中国AI企业的出海路径将更加多样化ღ✿ღ，既包括资本层面ღ✿ღ，也涵盖技术和市场布局ღ✿ღ。但无论路径如何ღ✿ღ，共同的挑战是如何在日益复杂的合规要求与技术壁垒中寻求突破ღ✿ღ。

　　目前ღ✿ღ，包括MiniMaxღ✿ღ、智谱AI在内的多家中国AI企业已被美国列入“实体清单”ღ✿ღ，受限于美国产品与服务的获取ღ✿ღ。这也倒逼企业提升自主创新能力ღ✿ღ，探索与非美体系的合作路径ღ✿ღ，如加入欧洲开源社区ღ✿ღ、使用欧洲或本土GPU产品等ღ✿ღ，以降低对美技术生态的依赖ღ✿ღ，寻求更可持续的全球化发展之路ღ✿ღ。

　　中国新兴机器人企业正在加快“走出去”步伐ღ✿ღ，其中ღ✿ღ，专注四足机器人与人形机器人的宇树科技（Unitree Robotics）尤为引人关注ღ✿ღ。该公司凭借低成本ღ✿ღ、高性能的机器人产品在国际市场打开局面ღ✿ღ。据统计ღ✿ღ，其产品占据全球四足机器人销量的近70%ღ✿ღ，已出口至美国ღ✿ღ、欧洲等数十个国家与地区ღ✿ღ。

　　2025年ღ✿ღ，宇树科技获得包括腾讯ღ✿ღ、阿里在内的多家头部机构的投资ღ✿ღ，估值突破10亿美元ღ✿ღ，成为中国机器人出海的代表性企业之一ღ✿ღ。其主要产品被广泛应用于科研与工业巡检领域ღ✿ღ，在欧美多所高校实验室中均有部署ღ✿ღ。

　　然而ღ✿ღ，在面向全球扩张的过程中ღ✿ღ，宇树科技也面临典型的逆全球化挑战ღ✿ღ。一方面ღ✿ღ，由于四足与人形机器人技术具有潜在军民两用属性ღ✿ღ，该公司可能面临美欧等国家的高端伺服系统ღ✿ღ、芯片等关键零部件出口限制ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，在国际舆论与政策趋紧背景下ღ✿ღ，敏感技术的跨境流动也受到更严格审查ღ✿ღ。

　　对此ღ✿ღ，宇树科技采取了多元应对策略ღ✿ღ：首先ღ✿ღ，以“性价比优势”快速切入民用市场ღ✿ღ，通过商业化产品抢占先机ღ✿ღ；其次ღ✿ღ，加强自主研发ღ✿ღ，确保核心产品不涉军用或敏感领域ღ✿ღ，从而规避政策风险ღ✿ღ；再次ღ✿ღ，通过构建开源软件社区吸引全球开发者参与产品创新ღ✿ღ，提升品牌国际影响力ღ✿ღ；最后ღ✿ღ，严守各国出口法律法规ღ✿ღ，主动建立合规审核机制ღ✿ღ，避免触碰政策红线ღ✿ღ。

　　可以预见ღ✿ღ，随着中国机器人企业技术实力的持续提升以及市场份额的不断扩大ღ✿ღ，部分发达国家可能将以国家安全为由ღ✿ღ，对中资企业实施更严苛的限制措施ღ✿ღ。对此ღ✿ღ，宇树科技等企业需提前部署替代供应方案ღ✿ღ，加强海外本地化布局ღ✿ღ，并完善全球业务合规体系ღ✿ღ，为持续拓展国际市场打下坚实基础ღ✿ღ。

　　通过上述多个简要案例可以看出ღ✿ღ，中国企业在平台经济ღ✿ღ、制造业ღ✿ღ、人工智能等领域正积极调整全球化战略ღ✿ღ。无论是Shein与Temu推动供应链转移ღ✿ღ、AI初创企业通过境外融资链接资源ღ✿ღ，还是机器人企业在技术路径上强化合规ღ✿ღ，这些实践共同反映出中国企业在逆全球化背景下采取的多元应对路径ღ✿ღ：或选择本地化深耕ღ✿ღ，或通过第三地实现资源融通ღ✿ღ，或专注细分市场持续创新ღ✿ღ。虽然策略各异ღ✿ღ，但这些企业的核心取向高度一致——不断提升对海外规则环境的适应能力ღ✿ღ，并在新制度和政策约束下重构自身的竞争优势ღ✿ღ。

　　综上所述ღ✿ღ，逆全球化趋势给中国企业带来复杂挑战ღ✿ღ，但也促使我们反思如何从制度和战略层面提升企业全球化韧性ღ✿ღ。为此ღ✿ღ，需要国家ღ✿ღ、行业ღ✿ღ、企业三个层面协同发力ღ✿ღ，形成制度型开放的新优势ღ✿ღ，帮助企业在变局中抓住机遇ღ✿ღ、规避风险ღ✿ღ。以下提出有针对性的对策建议ღ✿ღ：

　　首先ღ✿ღ，推动高水平制度型开放ღ✿ღ。政府应加快国内自贸试验区ღ✿ღ、自由贸易港的制度创新ღ✿ღ，打造更优营商环境ღ✿ღ，使之成为企业走出去的政策高地ღ✿ღ。同时积极寻求加入或对接CPTPPღ✿ღ、DEPA等高标准经贸协定ღ✿ღ。通过参与国际经贸新规则制定ღ✿ღ，中国可以在数字贸易ღ✿ღ、环境标准等领域争取话语权ღ✿ღ，减少日后被动适应他国规则的情况ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，在数字贸易规则上提前布局ღ✿ღ，参与亚太数字经济伙伴关系谈判ღ✿ღ，推动形成兼顾数据流动安全与商业便利的国际规制ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，建立“双保险”供应链体系ღ✿ღ。鉴于全球供应链不确定性上升ღ✿ღ，国家需指导企业构建境内境外“双循环”供应链ღ✿ღ。一方面鼓励优势企业在海外建立制造基地和物流枢纽ღ✿ღ，提高抗风险能力ღ✿ღ，如支持汽车ღ✿ღ、电池企业在友好国家设厂ღ✿ღ，将部分产能前移ღ✿ღ，以便在贸易冲突时保障市场供应ღ✿ღ。另一方面ღ✿ღ，加快推进关键零部件和技术的国产替代ღ✿ღ，在半导体ღ✿ღ、工业软件ღ✿ღ、核心原材料等领域实施攻坚计划ღ✿ღ，减少对外依赖ღ✿ღ。通过“国内备份+海外分散”双管齐下ღ✿ღ，确保无论外部环境如何变化ღ✿ღ，中国企业都有供应链回旋余地ღ✿ღ。

　　再次ღ✿ღ，完善全球合规支持体系ღ✿ღ。政府应发挥协调和服务功能ღ✿ღ，为企业海外合规保驾护航ღ✿ღ。建议出台《关于加强企业海外合规经营的指导意见》ღ✿ღ，明确重点合规领域（如数据保护ღ✿ღ、出口管制ღ✿ღ、知识产权ღ✿ღ、劳工环保）和企业义务ღ✿ღ。鼓励行业协会ღ✿ღ、龙头企业编制“走出去”合规手册或白皮书ღ✿ღ，共享各国法规资讯和最佳实践ღ✿ღ。建立合规培训与咨询平台ღ✿ღ，针对中小企业提供涉外法务咨询ღ✿ღ、案例教学ღ✿ღ，提高整体合规水平ღ✿ღ。政府还可定期发布境外法律风险提示ღ✿ღ，特别是针对政局不稳ღ✿ღ、制裁高发地区ღ✿ღ，帮助企业提前预警ღ✿ღ、及时应对ღ✿ღ。

　　从次ღ✿ღ，强化金融保障和风险分担ღ✿ღ。针对企业反映强烈的汇率ღ✿ღ、融资和政治风险ღ✿ღ，中国企业在欧美银行的融资渠道受限ღ✿ღ，资金出海流程复杂等情况ღ✿ღ，政府部门应推出相应支持措施ღ✿ღ。比如ღ✿ღ，扩大政策性银行和出口信用保险对“走出去”项目的覆盖面ღ✿ღ，为企业海外投融资提供低息贷款和保险保障ღ✿ღ。完善人民币跨境支付和结算体系ღ✿ღ，加快推进人民币同更多国家的本币互换和结算机制ღ✿ღ，降低对美元体系的依赖ღ✿ღ。一旦出现极端情况ღ✿ღ，可启用应急稳定币结算试点ღ✿ღ，在监管可控范围内与可信赖伙伴使用数字货币或稳定币进行结算ღ✿ღ，分散金融制裁风险ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，鼓励商业银行开发汇率避险工具ღ✿ღ，为企业提供远期结售汇ღ✿ღ、期权等产品ღ✿ღ，锁定成本ღ✿ღ，平滑汇率波动影响ღ✿ღ。通过金融赋能ღ✿ღ，降低企业全球经营的不确定性成本ღ✿ღ。

　　最后ღ✿ღ，打造全球人才高地ღ✿ღ。企业走向海外ღ✿ღ，人才先行ღ✿ღ。一份来自德勤对在沪代表性企业的调研显示ღ✿ღ，中方人员出国和外方人员来华的签证问题是当前企业全球化发展所面临的共性问题之一ღ✿ღ。更便捷的签证政策能够提升人员跨国商务活动的效率ღ✿ღ，促进国际业务和经验交流ღ✿ღ，并帮助中国文化在海外进一步传播ღ✿ღ。建议设立“全球人才特区”试点ღ✿ღ，在北京ღ✿ღ、上海等人才集聚城市ღ✿ღ，为跨国经营人才提供政策便利ღ✿ღ，具体包括ღ✿ღ：简化海外高管和技术人员来华签证和工作许可手续ღ✿ღ，实行人才签证制度ღ✿ღ；对企业长期派驻海外的员工给予个人所得税优惠或补贴ღ✿ღ；与主要投资东道国商签人才互认协议ღ✿ღ，解决专业资格认证互通问题ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，支持企业在海外建立联合研发中心ღ✿ღ，吸引当地优秀科研人员ღ✿ღ，与国内团队协同创新ღ✿ღ。通过这些举措ღ✿ღ，形成一支本土+海外融合的跨文化人才队伍ღ✿ღ，为企业全球发展提供智力支持ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，加强海外维权和应急保障ღ✿ღ。建议外交ღ✿ღ、商务等部门牵头ღ✿ღ，建立海外商事法律服务网络ღ✿ღ，在主要东道国设立“中国企业海外权益保护中心”或通过驻外使领馆增设商务法律专员ღ✿ღ，平时为企业提供法律咨询ღ✿ღ、纠纷调解服务ღ✿ღ，一旦企业遭遇不公正待遇或突发事件（如扣押资产ღ✿ღ、人员安全危机）ღ✿ღ，能迅速协调外交途径解决ღ✿ღ。健全境外突发事件应急处置机制ღ✿ღ，明确各部门分工ღ✿ღ，当企业海外遇险时做到“事前预判ღ✿ღ、事中干预ღ✿ღ、事后救济”的闭环支持ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，鼓励国内仲裁机构与“一带一路”共建国家合作设立海外仲裁中心ღ✿ღ，提升解决跨境商事纠纷的效率和公正性ღ✿ღ。

　　首先ღ✿ღ，发挥行业协会桥梁作用ღ✿ღ。各重点行业的协会应积极作为ღ✿ღ，成为企业海外发展的信息与协作平台ღ✿ღ。协会可定期组织境外投资风险交流会ღ✿ღ，邀请专业机构解读各国最新政策动态ღ✿ღ、合规要点ღ✿ღ，提升成员企业认知水平ღ✿ღ。针对共性问题（如出口管制清单ღ✿ღ、贸易救济调查）ღ✿ღ，协会应汇总企业诉求ღ✿ღ，统一向政府反馈并提出政策建议ღ✿ღ，帮助制定行业应对策略ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，协会可以组建走出去联盟ღ✿ღ，鼓励大型企业携手上下游中小企业一起开拓海外市场ღ✿ღ，实现资源共享ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，汽车行业协会可带领零部件中小企业抱团参加国际展会ღ✿ღ，整体提升“中国制造”的形象和话语权ღ✿ღ，尤其是对于一些在海外受挤压的领域（如通信设备ღ✿ღ、互联网平台）ღ✿ღ，探索“出海结盟”ღ✿ღ，在境外市场协同配合ღ✿ღ，避免恶性竞争ღ✿ღ。比如中国手机品牌可在欧洲建立联合服务中心ღ✿ღ，共享渠道ღ✿ღ，降低单个企业负担ღ✿ღ。再如工程承包企业在高风险国家可以组成联合体投标ღ✿ღ，建立风险共担机制太阳城ღ✿ღ，提高项目抗风险能力ღ✿ღ。通过行业内协作ღ✿ღ，形成合力应对外部壁垒ღ✿ღ，减少内耗ღ✿ღ，提高整体竞争力ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，强化国际标准和认证合作ღ✿ღ。行业领军企业应牵头参与国际标准制定ღ✿ღ，占据技术规则高点ღ✿ღ。建议在5G/6Gღ✿ღ、人工智能ღ✿ღ、绿色低碳等前沿领域ღ✿ღ，由相关行业协会成立标准工作组ღ✿ღ，支持华为ღ✿ღ、宁德时代等具备较强实力的企业承担国际标准组织重要职务ღ✿ღ，在标准讨论中主动提案ღ✿ღ，争取更多中国方案被采纳ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，行业组织应与国外权威认证机构建立联系网络ღ✿ღ，互通标准信息ღ✿ღ。推动国内检测认证结果在更多国家互认ღ✿ღ，减少企业重复认证成本ღ✿ღ。对一些带有歧视性的外国标准（如某些针对中国的网络安全测评）ღ✿ღ，行业协会可联合国内外同行公开发表意见ღ✿ღ，争取平等待遇ღ✿ღ。

　　再次ღ✿ღ，行业海外本地化培训ღ✿ღ。针对不同地区市场的特点ღ✿ღ，建议由行业协会联合高校ღ✿ღ、培训机构开发海外经营培训课程ღ✿ღ，分区域ღ✿ღ、分专题培训企业人员ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，“中东商业文化与合同法解析”“欧盟数据保护实务指南”“非洲劳工用工合规要点”等培训ღ✿ღ，可以提高企业一线人员的跨文化管理和合规操作能力ღ✿ღ。这种培训可线上线下结合ღ✿ღ，形成行业知识库ღ✿ღ，让出海企业少走弯路ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，打造中国品牌国际形象ღ✿ღ。行业层面也应合力塑造中国企业的集体品牌ღ✿ღ。在境外开展“中国品牌海外行”等活动ღ✿ღ，展示中国企业社会责任ღ✿ღ、创新实力的正面案例ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，通过行业公关在海外媒体宣传中国电动车如何助力当地碳减排ღ✿ღ、中国通信企业如何帮助非洲提升连接等故事ღ✿ღ，淡化偏见ღ✿ღ。出版行业白皮书英文版ღ✿ღ，介绍行业对全球可持续发展的贡献ღ✿ღ。这种整体形象的提升ღ✿ღ，将有助于缓解西方社会对中国企业的疑虑ღ✿ღ，为企业个体营造更友善的舆论环境ღ✿ღ。

　　首先ღ✿ღ，重塑全球市场布局ღ✿ღ。企业自身应当从战略高度重新审视全球市场格局ღ✿ღ，避免对单一市场过度依赖ღ✿ღ，追求市场多元化和均衡布局ღ✿ღ。具体而言ღ✿ღ，结合各国风险评级和增长潜力ღ✿ღ，优化出口和投资比例ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，在保持美欧等大市场份额的同时ღ✿ღ，加大对RCEP国家ღ✿ღ、南亚ღ✿ღ、非洲ღ✿ღ、拉美等新兴市场的开拓力度ღ✿ღ，培育多个增长极ღ✿ღ。利用“一带一路”倡议提供的契机ღ✿ღ，将项目输出与东道国发展需求紧密对接ღ✿ღ，形成“项目+合作园区”模式ღ✿ღ，在海外建立一批具有示范效应的本地合作项目ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，建立市场退出与进入评估机制ღ✿ღ，当某国风险过高时及时收缩战线ღ✿ღ，把资源投向更稳健的区域ღ✿ღ，实现全球市场的动态平衡ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，强化本土化经营能力ღ✿ღ。企业走出去不能仅以输出产品为目标ღ✿ღ，更要融入当地成为“自己人”ღ✿ღ。应赋予海外子公司更大的经营自主权和责任ღ✿ღ，根据当地市场情况快速决策ღ✿ღ，避免总部管控过严导致“水土不服”ღ✿ღ。注重招聘和培养当地员工ღ✿ღ，包括高管职位本地化ღ✿ღ，建立多元文化的管理团队ღ✿ღ，提高对当地社会的敏感度和沟通能力ღ✿ღ。积极参与当地社区和行业协会活动ღ✿ღ，支持公益项目ღ✿ღ，塑造负责任企业形象ღ✿ღ，实现从“业务输入型”向“关系嵌入型”转变ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，要深刻理解东道国法律和文化ღ✿ღ，在合规运营的基础上主动贡献价值ღ✿ღ：比如在投资项目中帮助当地完善产业链ღ✿ღ、提升技术水平ღ✿ღ，而非仅占有市场ღ✿ღ。这样的本土化深耕ღ✿ღ，才能使企业在逆风环境下得到所在国政府和公众的认可与支持ღ✿ღ。

　　再次ღ✿ღ，构建全球人才与创新网络ღ✿ღ。企业应着眼长远ღ✿ღ，建立覆盖全球的研发和人才体系ღ✿ღ。利用好国内外两种人才资源ღ✿ღ，一方面建立海外研发中心或实验室ღ✿ღ，与国际知名高校ღ✿ღ、研究机构合作ღ✿ღ，吸收全球创新养分ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，通过内部轮岗和项目合作ღ✿ღ，让中国工程师和海外专家紧密协作ღ✿ღ，培养跨文化创新团队ღ✿ღ。对于核心技术ღ✿ღ，要采取开放合作的态度ღ✿ღ，与国外合作伙伴开展联合开发或专利交叉许可ღ✿ღ，在提升自身技术的同时ღ✿ღ，赢得国际合作机会ღ✿ღ。在人才策略上ღ✿ღ，要有全球视野ღ✿ღ，延揽国际顶尖人才为我所用ღ✿ღ，也鼓励本土人才走出国门锻炼ღ✿ღ，形成全球人才梯队ღ✿ღ。只有当企业具备了全球创新资源整合能力ღ✿ღ，才能在规则重构中立于不败之地ღ✿ღ。

　　从次ღ✿ღ，加强风险管理和合规体系建设ღ✿ღ。企业必须把合规视为“走出去”的生命线ღ✿ღ。在内部建立完善的合规管控体系ღ✿ღ，设置专门的出口管制ღ✿ღ、数据保护ღ✿ღ、反腐合规岗位ღ✿ღ，定期更新各国法律清单ღ✿ღ。对重大海外投资和合同ღ✿ღ，引入第三方风险评估ღ✿ღ，必要时购买政治风险保险ღ✿ღ。建立境外风险事件报告机制ღ✿ღ，一旦一线人员发现苗头（如当地政策变动ღ✿ღ、舆论负面）可及时上报ღ✿ღ、高层介入ღ✿ღ。重视供应链的合规和韧性ღ✿ღ，对供应商的所在地和合规状况定期进行审查ღ✿ღ，防止因供应链问题“躺枪”ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，企业要有底线思维ღ✿ღ，预备极端情况下的应对方案ღ✿ღ，例如ღ✿ღ，如果某国市场业务被迫中止ღ✿ღ，如何善后与转移ღ✿ღ。总之ღ✿ღ，以制度化ღ✿ღ、预案化的风控为企业全球运营保驾护航ღ✿ღ。

　　最后ღ✿ღ，从规则适应走向规则塑造ღ✿ღ。更高层次上ღ✿ღ，有实力的中国跨国企业应积极参与全球经济治理ღ✿ღ，由被动适应规则转为主动塑造规则ღ✿ღ。一方面ღ✿ღ，在国际行业组织ღ✿ღ、商会中发出中国企业声音ღ✿ღ，提出建设性方案ღ✿ღ，影响议程设置ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，在企业实践中探索新模式ღ✿ღ，如数字贸易ღ✿ღ、绿色投资的新标准ღ✿ღ，然后通过双边或多边对话将这些最佳实践上升为国际规则ღ✿ღ。政府可支持企业参与各类国际规则试点ღ✿ღ，如数字自由贸易区试点ღ✿ღ、绿色供应链认证等ღ✿ღ。在这过程中ღ✿ღ，中国企业既可提升自身形象ღ✿ღ，也为国家争取制度性开放空间作出贡献ღ✿ღ。正如前文所述ღ✿ღ，逆全球化并非世界经济的终结ღ✿ღ，而是规则体系的调整期ღ✿ღ。中国企业应在坚守合规的基础上ღ✿ღ，勇于引领新规则制定ღ✿ღ，以期未来在国际市场拥有更多主动权ღ✿ღ。

　　总体来说ღ✿ღ，逆全球化浪潮下ღ✿ღ，中国企业面临的挑战前所未有ღ✿ღ，但这也倒逼企业和政府从制度和战略上进行全方位升级ღ✿ღ。国家需要在开放和安全之间取得平衡ღ✿ღ，为企业营造稳定ღ✿ღ、可预期的政策环境ღ✿ღ；行业需要凝聚力量ღ✿ღ，协同应对外部冲击ღ✿ღ；企业则要练好内功ღ✿ღ，提升全球化经营的软硬实力ღ✿ღ。在全球价值链重塑的关键窗口期ღ✿ღ，只要中国企业坚持创新驱动ღ✿ღ、合规经营ღ✿ღ、灵活布局ღ✿ღ，就有望在不确定性中把握高质量全球发展的主动权ღ✿ღ。这一场全球化的新考验ღ✿ღ，既是挑战ღ✿ღ，更是中国企业凤凰涅槃ღ✿ღ、迈向更高境界的契机ღ✿ღ。

　　全球经济格局发生深刻变化ღ✿ღ，中国企业的出海征程正呈现出全新的态势ღ✿ღ，企业出海目的地逐渐向新兴市场拓展ღ✿ღ。近年来ღ✿ღ，中东凭借其独特的优势ღ✿ღ，成为中国企业海外拓展的热门目的地之一ღ✿ღ。这不仅反映了中国企业对全球市场布局的重新审视ღ✿ღ，也体现了中东独特的经济潜力和战略价值ღ✿ღ。目前ღ✿ღ，中东已经逐步成为中国企业的重要贸易和投资对象ღ✿ღ。国际货币基金组织的数据显示ღ✿ღ，2024年中国对中东出口额达1871.6亿美元ღ✿ღ，较2023年增长10.8%ღ✿ღ，同时ღ✿ღ，中国对中东出口额占中国出口总额的比重也在持续上升ღ✿ღ，2024年达到5.2%ღ✿ღ，较2023年提升0.3个百分点ღ✿ღ。在投资领域ღ✿ღ，中国对中东的投资规模持续扩大ღ✿ღ，《2024年中国“一带一路”投资报告》显示ღ✿ღ，2024年中东获得了390亿美元的中国投资和建设合同ღ✿ღ，成为中国 “一带一路” 倡议的最大受益地区ღ✿ღ。

　　事实上ღ✿ღ，中国企业很早就在中东进行投资ღ✿ღ，以传统的能源ღ✿ღ、基础设施建设为主ღ✿ღ。近年来ღ✿ღ，随着中东国家经济结构的转型ღ✿ღ，中国企业的投资也逐渐向多元化ღ✿ღ、高附加值领域扩展ღ✿ღ。在新能源领域ღ✿ღ，中国光伏企业为阿联酋ღ✿ღ、沙特等国提供从组件到电站的全链条解决方案ღ✿ღ，促进这些国家的能源转型ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，中国企业在中东的数字经济领域也有所布局ღ✿ღ，如华为ღ✿ღ、中兴等企业在5Gღ✿ღ、云计算ღ✿ღ、人工智能等领域与中东电信运营商展开合作ღ✿ღ，推动当地数字经济的发展ღ✿ღ。与此同时ღ✿ღ，中国企业在中东的制造业和服务业投资也在增加ღ✿ღ，特别是在信息技术ღ✿ღ、金融服务业等领域ღ✿ღ。随着双方在多领域合作的持续推进ღ✿ღ，中国企业出海中东的步伐正不断加快ღ✿ღ，合作的广度与深度也在进一步拓展ღ✿ღ。

　　中东之所以能吸引中国企业ღ✿ღ，主要源于其经济多元化转型ღ✿ღ、巨大的市场潜力以及与中国企业的技术互补和适配有关ღ✿ღ。

　　首先ღ✿ღ，在宏观层面ღ✿ღ，中东国家正经历着深刻的经济转型ღ✿ღ，为中国企业出海带来新的发展机遇ღ✿ღ。大多数中东国家经济结构较为单一ღ✿ღ，石油和天然气是其主要的支柱产业ღ✿ღ，而制造业等非石油产业相对薄弱ღ✿ღ。世界银行数据显示ღ✿ღ，2024年ღ✿ღ，中东与北非地区制造业增加值占GDP比重仅为12.5%ღ✿ღ，低于全球15.1%的平均水平ღ✿ღ。这种经济结构导致中东国家长期呈现出“以能源换取工业制成品的贸易模式”ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，随着全球对可再生能源的关注度不断提高以及石油价格波动ღ✿ღ，中东国家逐渐意识到经济多元化的重要性ღ✿ღ，并积极探索发展非石油产业ღ✿ღ，其中新能源和数字经济是两大重点方向ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，沙特推进“2030愿景”ღ✿ღ、阿联酋实施“2031愿景”等国家战略ღ✿ღ，积极推动经济多元化ღ✿ღ，大力发展可再生能源ღ✿ღ、科技和新兴产业ღ✿ღ，推动当地能源转型ღ✿ღ。这种转型不仅为当地带来了新的增长点ღ✿ღ，也为中国企业提供了广阔的市场空间ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，中东的对外开放程度也在不断提高ღ✿ღ，投资环境也进一步改善ღ✿ღ，如沙特新修订的《投资法》强调本地和外国投资者享受基本同等的待遇ღ✿ღ，一般情况下ღ✿ღ，外国投资者拥有在沙特设立企业的100%所有权ღ✿ღ，并且可以开展与本土企业相同的业务太阳城ღ✿ღ。

　　多元化的经济转型以及不断开放的投资环境ღ✿ღ，促使越来越多的投资者看好中东的发展ღ✿ღ，世界银行7月发布的《世界经济展望》报告预测ღ✿ღ，2025年中东和北非地区经济增速为3.4%ღ✿ღ，高于全球3%的平均增速ღ✿ღ；联合国贸易和发展会议（UNCTAD）发布的《2025年世界投资报告》显示ღ✿ღ，得益于多元化努力和对非石油部门的投资ღ✿ღ，2024年中东国家持续出现强劲的资金流入ღ✿ღ，尤其是海湾地区国家ღ✿ღ。

　　其次ღ✿ღ，中东具有较强的经济潜力与消费能力ღ✿ღ。在中东国家中ღ✿ღ，我们重点聚焦中国2023年对外直接投资存量排名前十的国家ღ✿ღ，依次是阿联酋ღ✿ღ、伊朗ღ✿ღ、沙特阿拉伯ღ✿ღ、土耳其ღ✿ღ、以色列ღ✿ღ、伊拉克ღ✿ღ、阿尔及利亚ღ✿ღ、埃及ღ✿ღ、苏丹ღ✿ღ、卡塔尔ღ✿ღ，以此分析中东经济社会发展的特征ღ✿ღ。总的来说ღ✿ღ，中东大部分国家65岁以下人口占比均超80%ღ✿ღ，且人均收入较高ღ✿ღ，形成庞大且消费能力强劲的市场ღ✿ღ。从人口年龄结构来看ღ✿ღ，中国对外直接投资存量排名前十的中东国家中ღ✿ღ，15—64岁人口占比平均为67.8%ღ✿ღ，其中阿联酋ღ✿ღ、卡塔尔两国15—64岁人口占比分别为82.1%和83.3%ღ✿ღ，显示出整体劳动力资源充足且社会整体消费活力更强ღ✿ღ。从消费能力来看ღ✿ღ，2024年ღ✿ღ，中国对外投资存量排名前十的中东国家人均GDP达2.5万美元ღ✿ღ，其中卡塔尔ღ✿ღ、阿联酋等国家人均GDP排名在全球处于领先位置ღ✿ღ，具有较高的消费能力ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，近年来洛克王国上古龙王套装ღ✿ღ，中东的电商市场发展迅速ღ✿ღ，部分中东国家的互联网普及率在90%以上ღ✿ღ，如沙特2024年互联网普及率达99%ღ✿ღ。互联网的普及为电商ღ✿ღ、电子支付等新兴领域的发展提供了良好的技术基础ღ✿ღ。沙特中央银行（SAMA）的数据显示ღ✿ღ，沙特电子支付占所有零售交易的比重由2023年的70%提升至2024年的79%ღ✿ღ，进一步提升了消费的便利性ღ✿ღ。

　　最后ღ✿ღ，中国企业的技术优势与当地发展需求深度契合ღ✿ღ。目前ღ✿ღ，中东主要国家正从传统的石油经济向多元化经济转型ღ✿ღ，加大投入发展大型基建和产业项目ღ✿ღ，注重数字经济ღ✿ღ、人工智能ღ✿ღ、新能源等领域的发展ღ✿ღ。在这一过程中ღ✿ღ，中东国家基建领域的缺口以及新兴领域的发展需求尤为突出ღ✿ღ，中国企业的技术优势展现出较强的针对性ღ✿ღ，双方在产业对接上具有较大的发展空间ღ✿ღ。在传统基建领域方面ღ✿ღ，中国企业在特高压输电ღ✿ღ、智能电网ღ✿ღ、沙漠铁路建设等领域的技术积累ღ✿ღ，满足了当地基建的需求ღ✿ღ。与此同时ღ✿ღ，中国在新能源汽车ღ✿ღ、光伏ღ✿ღ、储能等新兴领域已经形成了全球领先的竞争力ღ✿ღ，比如ღ✿ღ，中国企业在储能技术（如锂离子电池储能等）和相关设备制造方面也具备较强的实力ღ✿ღ；在光伏电池ღ✿ღ、组件等研发和制造方面处于领先地位ღ✿ღ，成本优势明显ღ✿ღ。因此ღ✿ღ，中东国家普遍欢迎中国高科技企业在这些领域的合作和投资ღ✿ღ。随着“一带一路”倡议与中东各国发展战略的对接不断深化ღ✿ღ，这种技术与需求的契合不仅为中国企业开拓了新的市场空间ღ✿ღ，也为中东的经济转型和产业升级提供了有力的支持ღ✿ღ。

　　中东地区经济转型的加速推进ღ✿ღ、庞大的市场潜力持续释放ღ✿ღ，以及双方在产业间的广阔合作空间ღ✿ღ，共同推动中东成为中国企业出海布局重点关注的区域ღ✿ღ。当前ღ✿ღ，越来越多的中国企业积极投身中东市场ღ✿ღ，在基础设施建设ღ✿ღ、能源ღ✿ღ、科技等多个领域开展合作ღ✿ღ。然而ღ✿ღ，企业的出海是一个复杂且系统的工程ღ✿ღ，出海目的地的选择不仅需要把握当地发展的机遇ღ✿ღ，也需全面应对潜在的风险与挑战ღ✿ღ。

　　第一ღ✿ღ，中东国家在法律与合规方面更加注重“本土保护”ღ✿ღ，本地化要求给企业带来成本与管理挑战ღ✿ღ。具体来说ღ✿ღ，在经济转型发展的背景下ღ✿ღ，中东多个国家通过动态调整产业ღ✿ღ、税收ღ✿ღ、投资等政策ღ✿ღ，以推动外资企业深度融入本地经济体系ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，在投资与劳工方面ღ✿ღ，沙特自2024年起要求在境内开展业务的外国企业必须在当地设立地区总部ღ✿ღ，同时还规定在沙特境内的企业必须雇佣一定比例的本地员工ღ✿ღ，根据企业规模ღ✿ღ、行业类型设定了不同沙特籍员工的占比要求ღ✿ღ，并对未达标的企业实施奖惩措施ღ✿ღ。在数据安全方面ღ✿ღ，阿联酋要求企业将用户数据存储在本地数据中心ღ✿ღ，目前华为ღ✿ღ、阿里等企业已经在当地设立了数据中心ღ✿ღ。

　　第二ღ✿ღ，中东地区地缘政治局势复杂ღ✿ღ，存在多种风险因素ღ✿ღ。在中东ღ✿ღ，部分国家间存在领土争端ღ✿ღ、宗教矛盾ღ✿ღ，局部冲突时有发生ღ✿ღ，这些因素都可能影响企业在当地的生产经营活动ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，在中美全球战略竞争与博弈加剧的背景下ღ✿ღ，美国对中东政策的调整也可能间接影响中国企业在当地的运营ღ✿ღ。近年来ღ✿ღ，中国在中东国家的5G网络ღ✿ღ、能源与基建等领域的合作项目频频受到干扰ღ✿ღ，给相关投资合作带来潜在风险ღ✿ღ。

　　第三ღ✿ღ，中东国家加速能源转型ღ✿ღ，对绿色技术的需求迫切ღ✿ღ，但技术标准与认证体系复杂ღ✿ღ。比如ღ✿ღ，迪拜水电局（DEWA）对光伏组件的认证要求其符合国际能效标准ღ✿ღ，且储能系统需通过本地化测试ღ✿ღ。中国企业在氢能ღ✿ღ、储能等领域需适应欧美主导的技术规范ღ✿ღ，企业面对知识产权保护的风险ღ✿ღ。此外ღ✿ღ，部分国家要求外资项目采用本地供应链ღ✿ღ，如沙特政府项目投标普遍将本地化率作为门槛ღ✿ღ，增加了企业的成本控制难度ღ✿ღ。

　　中东市场的机遇与风险并存ღ✿ღ，一方面ღ✿ღ，中东多国的战略转型为中国高科技企业带来了新的机遇ღ✿ღ；另一方面ღ✿ღ，中国企业在出海中东的过程中也面临着合规ღ✿ღ、成本控制ღ✿ღ、本地化融入ღ✿ღ、地缘政治风险等挑战ღ✿ღ。尤其是中东国家普遍强调本地化ღ✿ღ，通过政策强制ღ✿ღ、资源倾斜等方式推动供应链ღ✿ღ、就业ღ✿ღ、产业的本土扎根ღ✿ღ。本地化要求的本质是促使外资企业从合作者转变为本地生态的参与者ღ✿ღ，长期来看ღ✿ღ，这也有助于企业深度融入中东的经济体系ღ✿ღ。

　　因此ღ✿ღ，中国企业需要以长期视角投入资源ღ✿ღ、培育能力ღ✿ღ，实现本地化运营ღ✿ღ。首先ღ✿ღ，中国企业需要精准选择目标市场ღ✿ღ，根据自身业务特点和发展战略ღ✿ღ，选择适合的市场进行布局ღ✿ღ。其次ღ✿ღ，中国企业可以通过与当地企业合资ღ✿ღ、入驻中资产业园区等方式ღ✿ღ，享受便利政策和配套服务ღ✿ღ，降低市场进入风险ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，本地化运营是中国企业在中东市场取得成功的关键ღ✿ღ，企业应遵守当地法律法规ღ✿ღ，尊重宗教习俗ღ✿ღ，与当地企业合作ღ✿ღ，并培养本地化人ღ✿ღ。太阳城ღ✿ღ！大阳城集团ღ✿ღ。太阳能光伏ღ✿ღ。申博ღ✿ღ，大阳城集团娱乐游戏ღ✿ღ，申博太阳城ღ✿ღ！